危機との向き合い方

おはようございます♪

社長・右腕・リーダー　の一体チーム
づくりで、働きがいと業績が両立する
人が輝くNo1企業づくりを支援します。

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

人は皆、人生経営の経営者。
全員、黒字経営になってほしい。

会社経営は、旗印に集う人生経営者
を輝かせ黒字にする幸せ増幅業。

このメルマガでは、
そんな、人生経営と会社経営を共に
黒字にするヒントをお届けしています。

ー・ー・ー・ー・ー・ー・ー・ー・ー・ー

★危機との向き合い方

2020年は「東京五輪の年」ではなく、
「新型コロナウィルスとの闘いの年」
になりました。

かつて経験したことのない
緊急事態宣言、

消費の冷え込み、

働き方の変化の中で、

多くの企業が
危機を乗り越えるべく、
知恵を絞り、新しい挑戦を
されていることと思います。

このような厳しい時代背景にあって、
手法も大切ですが、

何よりも大切となるのが、
経営者・リーダーの危機への向き合い方です。

諦められない理由をもった経営は、
強いものです。

今回、

このような危機に向き合って乗り越えた
若き三代目社長、

今まさに向き合っている経営者

のお話を聞ける機会を設けました。

お二人のお話は以下のようなものです。

■株式会社ローズメイ　原田社長

011年3月11日に発生した
東日本大震災。

東北地方を襲った未曾有の災害は、
当社の経営にも激震をもたらし、
倒産の危機を迎えました。

厳しい業況の最中、
３代目社長に就任した原田社長。

オンラインEC事業部をゼロから立ち上げ、
奇跡のV字回復を果たすまでの
苦悩と不屈の行動力を支えた、
危機を乗り越える原動力は何だったのか。

そして今、少子高齢化の荒波を
一番に受けている秋田を元気にするため、
新しい事業へと踏み出した原田社長。

コロナ禍の今、
何を思い、どう向き合っているのかを
お話いただきます。

■道頓堀ホテルグループ　橋本専務

外国人観光客の来日ラッシュにより
空前のインバウンド景気に沸いた日本。

関西の表玄関「大阪ミナミ」に位置する
道頓堀ホテルは中国人や韓国人を中心とする
インバウンド客に焦点を当てた戦略が大当たりし、
過去最高益を重ねます。

しかしコロナ禍で事態は一変します。

外国人旅行客がパタリと途絶え、
さらに宴会予約が軒並みキャンセル。

売り上げゼロの日々が続きます。

ホテルには100人以上の正社員、
そして多くのアルバイトの生活がかかっている。

毎月数千万円のキャッシュアウト。

この急転直下の苦境にどう立ち向かい、
何を考え、そして実践しているのか。

同ホテルのインバウンド戦略を
引っ張ってきた橋本明元専務（45）に
現在進行形の取り組みをお話していただきます。

まさに今こそ聴くべき経営者の魂のお話です。

お二人のお話を聞く場の名前は
「ヒトピカ・フォーラム」

ヒトピカとは、人がピカっと輝く
ということで

人が輝き成長する会社づくり
を支援する同志で運営しているものです。

ぜひ、一緒に危機との向き合い方を
実践者から学んでみませんか？

▼詳細・お申込▼
https://kando.or.jp/hf2020/

PS.

このフォーラムには、多くのコンサルタント
のセミナーや個別相談もセットで付いています。

私もいくつかやりますので、
フォーラム参加した後には、
是非、私のZOOMセミナーもご参加ください♪

私が実施するのは、以下の２つです。

・成果実証済、のべ4万人以上
　が受講したマーケティング講座
　の体験会
　（この会だけで、多く持ち帰れます）

・人が輝くNo1企業づくり４ステップ
　の概要をお伝えするセミナー
　（私の経営コンサルの全体像
　　全てみせます）

▼詳細・お申込▼
https://kando.or.jp/hf2020/