理念で悩んでいる方へ(4)
おはようございます。
社長・右腕・リーダー の一体チーム
づくりで、働きがいと業績が両立する
人が輝くNo1企業づくりを支援します。
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
人は皆、人生経営の経営者。
全員、黒字経営になってほしい。
会社経営は、旗印に集う人生経営者
を輝かせ黒字にする幸せ増幅業。
このメルマガでは、
そんな、人生経営と会社経営を共に
黒字にするヒントをお届けしています。
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★理念で悩んでいる方へ(4)
タイトルを変えました。
理念策定で悩んでいる方もおられれば、
理念はあるけれど課題を感じている方
もおられると思います。
そういった方にとっても、
自社の理念を見直すきっかけになれば
と思っております。
理念シリーズ第4回です。
今日は、過去から理念の種を見出そう
という話です。
なお、前提としている「理念」の定義
は以下のようなものです。
▼ 理念の定義 ▼
https://s-kando.com/archives/4358
理念の定義の中に、
4それを実践することで、
働き甲斐が高まり、
お客様が感動し、
社会から求められ、
未来からも必要とされ、
業績もあがるもの
というものを入れています。
最初に「働き甲斐が高まり」
と書いているのは、従業員の方の
働き甲斐や幸せが
経営の重要な目的だからです。
人を大切にする経営で有名な
西精工の西社長はかつて
盛和塾での稲盛和夫さんの話を聞いて
ハッとしたことがあるそうです。
ある会社の社長が理念を
稲盛さんに見せたところ、
「これは理念でもなんでもない」
「一番大切な従業員の幸せに
関する視点が全くない」
と叱られたそうです。
それを聞いて、とても納得されたとの話でした。
当社の経営理念は、
「成長のよろこび、ありがとうの幸せを拡げる」
ですが、
これは先ず私が実践することが第一。
そして、一緒に働く仲間にも
成長をたくさん感じてもらう機会を提供し、
「ありがとう」をたくさん受け取れる
会社にしたいと取り組んでいます。
ますます、「成長」と「ありがとう」
がたくさんある会社になることで、
当社で働いてくれる仲間の幸せに
つながると考えています。
さて、御社はどうでしょうか?
事業は幸せ増幅業、
理念を核に、
身近な人から幸せの波紋を
拡げていきましょう。
※理念バックナンバーは、Infoの下です。
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====理念シリーズ バックナンバー===
第1回 理念を定義する
https://s-kando.com/archives/4358
第2回 理念は未来の結果でなく今すること
https://s-kando.com/archives/4360
第3回 理念の種は、会社と貴方の歴史の中にある
https://s-kando.com/archives/4362