昨日は岡山の素晴らしい歯科医院のリーダー研修に同席していました。改めて、日ごろの姿勢・在り方が肝であることを再確認しました。昨日のメルマガでも触れたリーダー1日研修の時に、コミュニケーションのパートを設けたのですが、コミュニケーションを３つに分類して、お伝えしています。

昨日は銀行系のコンサルティング会社様にて管理職前後の方のリーダー研修を担当していました。後でアンケートを拝見すると、過去一番良かった研修に名指しで書いてくれた方もいて、さらに精進しようと力を得ました、他に、アンケートの中には、「自分の在り方が改めて見直す　必要性を感じた」と言った内容を書いてくれていた５０代と思われる方がいて、特にリーダーシップの発揮においては、土台に在り方がないといくらやり方を学んでも上手く機能しないと伝えていたことが伝わり嬉しく思いました。

昨日、ある分野で世界一となった人に聞いた話を紹介しました。その人に、もう一つ聞きました。「その分野でも、会社経営でも　共通する点は何だと思いますか？」その方は、こう言いました。「当たり前のことを　大切にすることですね」

この前、ある分野で世界一となった人に聞いたことがあります。「始める時、世界一になるって決めていましたか？」曰く、「決めていましたね」「根拠は何もないのですが、　根拠のない確信で始めました」もう少し聞いてみました。

経営者と経営No2のダブル講演会に参加してきました。成長する会社、厳しい局面でも、V字回復してくる逞しい中小企業には、経営TOPと同じ理念実践と熱量のNO2がいました。そんな講演会で、先日メルマガで紹介した経営幹部育成研修で私がコーチを務めた企業様の経営者数名と出会いました。

昨日まで三日間のリーダー育成塾コーチをしていました。昨日は〆で社長同席のもと、30名のリーダーたちが人が幸せになる会社づくりのプレゼンテーションを実施。我が班は、社長投票によるプレゼン３位と、台湾企業経営者グループからの特別表彰を受賞しました♪そこでのスピーチには、一つ共通点があります。これはリーダーがもっているべき、絶対原則です。

一昨日から、日本一といっていい人を大切にする中小企業のリーダー育成講座リーダー自燃塾のコーチとしてリーダー達と向かい合っています。正確にはリーダー育成というより、リーダーの在り方変容プログラムと言った方がいいくらい、人が化ける三日間です。昨晩は、私が担当するチームと夜ごはんに行ったのですが、それぞれの想いや熱を語り合う暑苦しい場（笑）となりました。

昨日まで実家に帰省中でした。妻は仕事なので、私と子供達だけでの帰省。小さい子供達のアレコレ、寝かしつけなどがなかなか大変で、改めて妻に感謝ですね。昨日は、メダカを買いに行きました。本当は犬（トイプーがお気に？）が飼いたいそうですが、世話できないので、ずっと却下中。

2才の赤ちゃん子供息子との二人暮らしが続いています。30分以内置きくらいに何かやらかしてくれるので、落ち着いて何かはできません。と書いているうちに、今まさにコーヒーこぼされました…仕事とはまた違って、これも修行ですね（笑）