2022年1月17日 / 最終更新日時 : 2022年6月22日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

自分と人を知る診断ツールの使い方

昨日は、雪山さんから「自分のトリセツ」の話の話をお届けしました。関連して、昔から「敵を知り、己をしれば百戦危うからず」といいますが、今週は「自分を知り、相手も知れば仕事はもっと幸せになる」ということで、自分を知り、相手を知るための参考ツールについて、

2022年1月15日 / 最終更新日時 : 2022年6月22日 Chihiro_Sasaki マーケティング

コンテンツのサブスク他

引き続き、サブスク型のビジネスを考えていきたいと思います。昨日も書きましたが、ほとんどの業種業態でサブスクをビジネスに取り入れられる可能性があります。自社だったら、どんなことができそうか？自社のお客様にどんなサブスクモデルを提供すれば、喜んでもらえ、末永く関係を築けるだろうか？

2022年1月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月18日 Chihiro_Sasaki マーケティング

移動のサブスク

引き続き、サブスク型のビジネスを考えていきたいと思います。昨日も書きましたが、ほとんどの業種業態でサブスクをビジネスに取り入れられる可能性があります。自社だったら、どんなことができそうか？自社のお客様にどんなサブスクモデルを提供すれば、喜んでもらえ、末永く関係を築けるだろうか？そんな観点で、異業種・異業界だから関係ないなどと考えずに、読んで考えてみてください。

2022年1月13日 / 最終更新日時 : 2022年1月18日 Chihiro_Sasaki マーケティング

住まいのサブスク

引き続き、サブスク型のビジネスを考えていきたいと思います。昨日も書きましたが、ほとんどの業種業態でサブスクをビジネスに取り入れられる可能性があります。自社だったら、どんなことができそうか？自社のお客様にどんなサブスクモデルを提供すれば、喜んでもらえ、末永く関係を築けるだろうか？そんな観点で、異業種・異業界だから関係ないなどと考えずに、読んで考えてみてください。

2022年1月12日 / 最終更新日時 : 2022年1月18日 Chihiro_Sasaki マーケティング

飲料のサブスク

引き続き、サブスク型のビジネスを考えていきたいと思います。昨日も書きましたが、ほとんどの業種業態でサブスクをビジネスに取り入れられる可能性があります。自社だったら、どんなことができそうか？自社のお客様にどんなサブスクモデルを提供すれば、喜んでもらえ、末永く関係を築けるだろうか？そんな観点で、異業種・異業界だから関係ないなどと考えずに、読んで考えてみてください。

2022年1月11日 / 最終更新日時 : 2022年1月18日 Chihiro_Sasaki マーケティング

衣料のサブスク　成功と失敗例

引き続き、サブスク型のビジネスを考えていきたいと思います。昨日も書きましたが、ほとんどの業種業態でサブスクをビジネスに取り入れられる可能性があります。自社だったら、どんなことができそうか？自社のお客様にどんなサブスクモデルを提供すれば、喜んでもらえ、末永く関係を築けるだろうか？そんな観点で、異業種・異業界だから関係ないなどと考えずに、読んで考えてみてください。

2022年1月10日 / 最終更新日時 : 2022年1月18日 Chihiro_Sasaki マーケティング

ほとんどのビジネスはサブスク化できる

昨日は、雪山さんからサブスク大賞2021の紹介がありました。本当にサブスク増えましたね。興味あるサブスクありましたでしょうか？昔「ドリルを売るには穴を売れ」という本がありましたが、ビジネスの本質は価値交換です。その商品・サービスを購入することで得られる価値と、お金を交換しているわけです。バーター取引であれば、商品・サービスと、商品・サービスを交換することもあります。

2022年1月9日 / 最終更新日時 : 2022年1月18日 Saya_yukiyama マーケティング

サブスク大賞2021～ご存知のサービスありますか？～

昨年2021年末に話題になった「サブスク大賞2021」をご紹介します。話の小ネタにもなるかと思います！知らなかったという方はぜひご覧ください♪日本サブスクリプションビジネス大賞2021は、応募企業100社の中から・お得・お悩み解決・便利この3要素で審査されました。

2022年1月8日 / 最終更新日時 : 2022年1月18日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

仕事始めにあたって

１月5日は、私が社外管理職をやっている会社の仕事初めの日でした。朝一の会で、私から全社員の方に以下のような内容をお伝えしました。2022年はリセットの気持ちで。今までの延長線上に未来はない。新しい未来を創りに行こう。事業は環境適応業だから、好むと好まざるとに関わらず環境が変われば、変わらないといけない。変われなければ市場から退場することになる。しかし、この環境対応に対するスタンスで、仕事は辛くも楽しくもなる。時代の変化に引きずられるようについていくのは、大変で、そして辛い。