幕末・明治維新に匹敵するような激動の時代、各社、挑戦を続けられていることと思います。社長やリーダーが高い熱量や危機感をもって、従業員に叱咤激励している会社もあるかと思います。しかし、上手くいかないケースが2つあります。一つは、『どうせまた方針変わるから、

連日、日本を代表する企業の早期退職制度のニュースを見ます。パナソニックの早期退職では1千人以上が応募、楠見社長は、「パナが大きく変わっていくという説明が不十分だった。もう少ししっかりと説明ができていれば、活躍を期待していた人まで退職することにはならなかったと思う」と話し、手放したくない人材まで退社してしまったというような発言があったそうです。

昨日は、当社雪山さんからアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）、私流に言えば、色眼鏡について、女性に向けてありがちな代表的なものをお伝えしました。以下のような内容でした。【誤解その１】　女性は結婚・出産のタイミングで　働くモチベーションが下がる【誤解その２】　女性は管理職になりたくない【誤解その３】　転勤を嫌がる女性は上昇志向がない妻は、雪山さんのメルマガ、まさにその通り！と我が意を得たりとの感想でした。

こちらの記事を読んでくださった方であれば本日のメルマガのタイトルにある「女性は管理職になりたくない？」の主語である『女性』をひとくくりにしているバイアスでは？とお気づきの方もいらっしゃるかもしれません。今日はそんな、女性管理職にまつわるよくあるバイアス・誤解についてお話してみたいと思います。

先日、私が講師をつとめさせていただいたラーニングエッジ　MBS１実行サポート・フォローアップコミュティで、参加者の方から頂いた質問に、こちらでも回答させていただきます。今日は３つ目にご質問にお答えしたいと思います。