2020年10月27日 / 最終更新日時 : 2020年10月27日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

小学校の先生から学ぶ人財育成

先週の土曜日に、大阪市立小学校・小学6年生のザ・リッツカールトン大阪から学ぶという取組みを紹介しました。この取組みには、それを仕掛けた先生がいます。その先生は、自作で「大阪学」などのユニークな授業を次々と打ち出す名物先生らしいのですが、この先生は、『子供たちに、こんな人に育ってほしい♪』という目標を持たれています。

2020年10月26日 / 最終更新日時 : 2020年10月27日 Chihiro_Sasaki 経営者・理念・ビジョン

理念・ミッション・ビジョンだけ

昨日は、当社の雪山さんのメルマガ担当回でした。彼女のメルマガには、コミュニケーションを円滑に、高い生産性で仕事をするために、どう考え・どう取組んでいるか？が書いてありました。会社で働く立場、しかも小さな子供二人を育てながら働く立場でも、工夫できること・できることが沢山あるということが良く分かると思います。私には書けないメルマガで、私も勉強になっています。

2020年10月25日 / 最終更新日時 : 2020年10月27日 Saya_yukiyama 在り方・考え方

テレワーク・コミュニケーションのコツ

佐々木感動マーケティングの雪山さやです。日曜日は、私、雪山からお送りさせていただきます！私は【完全テレワーク型】で時短勤務をしています。普段、顔を合わせて仕事をしないためコミュニケーションについては常に気を配っています。今日は、テレワークで働く上でのコミュニケーションについてお伝えしたいと思います。

2020年10月23日 / 最終更新日時 : 2020年10月23日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

使える資産の考え方

先日、製造業の新商品開発や改善を品質工学の考え方で支援する高木さんのセミナーを受講しました。そこで、とても分かり易いな、考えやすいなと感じたのが「資産」をどう考えるか？という話でした。中小企業は、大企業と比較すると、BSやPLにのるような資産は決して大きくはありません。

2020年10月22日 / 最終更新日時 : 2020年10月22日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

脱下請け目指そう！

ここでいう「脱下請」というのは、自社でお客様をつくれる企業になることを言っています。かのドラッカーは、「現代の経営」という本で、『企業の目的として有効な定義は一つしかない。　すなわち、顧客の創造である。』と書いていますが、特にこの激動の時代、顧客を創造できる会社か、後追い・下請のままの会社か？は大きな違いになります。

2020年10月21日 / 最終更新日時 : 2020年10月21日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

日常に光を当てる・発信する

私は、感動物語コンテストという企業で生まれた感動の物語をショートムービーにして発表するコンテストを応援しています。従業員の皆さまが、自分達の一見、何気ない日常から、素晴らしい一面に光を当てて発表するのですが、本当に感動する作品が多く出ます。仕事は命を輝かせるステージになりえると確認できる一日です。（今年は11月14日、詳しくは末尾をご覧ください）素晴らしいと感じる理由は、大きく二つあります。

2020年10月20日 / 最終更新日時 : 2020年10月21日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

伝える内容と、人の信頼感

日本語には、「根幹」や「枝葉」といった言葉があります。根幹は本質的で、抽象的。根幹の根っこは、アイデンティティ（自分は何者か？）、価値観・思想・哲学、方針・優先順位理解力・思考力、習慣、心身の強さなど。幹は、築き上げた社風、ビジネスモデル、ビジネスシステム、ブランドなど。根は土の下にあるように、目に見えないこともありますが、これがしっかりしていると多くの場面で応用でき、中長期にわたって栄え、多少の危機でビクともしません。

2020年10月19日 / 最終更新日時 : 2020年10月19日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

私が彼女にジョインしてもらったわけ

昨日、はじめて私以外の記事をこのメルマガで配信させていただきました。完全ノーカット・ノー編集です。メルマガをお願いする意図は伝えましたが、内容について、一切指示もしていません。どんな文章を書いてくれるのか？ドキドキ・ワクワクしていましたが、私には書けない等身大の素敵な内容でした（当社の自画自賛ｗ）さて、彼女の祈念すべき第一号の発行を受けて、私も彼女に参加してもらったわけをお伝えしたいと思いました。