「日に新たに、日々に新たなり」中国・商時代 湯王の言葉らしいですが、ＩＨＩ社長、東芝社長、経団連会長を歴任し、８５歳でも行革に取り組んだ、昭和の大経営者土光敏夫さんが大切にしていた言葉です。私のバイブルにしている一冊「経営の行動指針」は、この土光敏夫さんの言葉をまとめたものですが、この本の最後にも「日に新たに」があります。～意味～今日なら今日という日は、天地開闢以来はじめて訪れた日である。それも貧乏人にも王様にも、みな平等にやってくる。

おはようございます。 社長・右腕・リーダー　の一体チームづくりで、働きがいと業績が両立する人が輝くNo1企業づくりを支援します。 感動経営コンサルタント佐々木千博です。 会社の成長には、経営者に近い目線の右腕と、現場を主 […]

昨日、あなたの１０大ニュースは何でしたか？と書いた手前、今日は、私の２０２０年１０大ニュースをお伝えします。成果も課題も含めて、時系列順に１０個並べてみました。１月　ヒト★ピカ開始・チームGA代表就任　人が輝く経営を志向する仲間のコンサルタント　と共にヒトピカ実践会を１月に立ち上げ、　バトンリレー型でZOOMセミナーを開催。　９年目やってきた専門家集団チームGA　が新体制に移行。アイデア会議のブラッシュ　アップをテーマに活動を推進。

会社によっては、28日や29日あたりが仕事納めというところも多いと思います。2020年は新型コロナ禍の年となり、思いもよらぬ苦難があったり、大きなチャレンジをされた方も多いのでは？と推察します。いずれにせよ、この1年を頑張って来たわけです。ご快労様でした。何となく終わるのでなく、この一年を振り返り、相労い、来年への決意を新たにする仕事納めにされてはどうでしょうか？

こんな不安定で激動の時代、そして目先に明るいことを見出しにくい時代だからこそ、途方もないけれどワクワクして、チームの創造性を発揮するようなムーンショット目標が今こそ必要！ということを昨日書きました。とはいえ、いきなりそんなこと言われても何から考えてよいか分からない・・・という方も居られると思います。そんな時は、世界中で取り組んでいる目標に自社や自分が参加してみることから考えるというのはどうでしょうか？

今年の忘年会、どうされてますか？私は、仲間内でのリアル忘年会は全てやめました。コロナを必要以上にビビっているわけではないのですが、経営者の方と会う仕事柄、仕事ならともかく、忘年会で万が一にもコロナに私がなって、症状出ない状態で、社長に移すということがあってはならない　との考えからです。