2020年8月4日 / 最終更新日時 : 2020年8月4日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方やることに正解はない。 『やることに正解はない。やり切ったもののみが正解』私の師匠が、あるメッセンジャーのやり取りで書いていた言葉の一節です。私に向けての言葉ではなかったのですが、グサッときました。「上手くいく何か」を探す人は多いです。そして「ちょっと」やってみて、違うなと、他の「上手くいく何か」を探す。
2020年8月3日 / 最終更新日時 : 2020年8月3日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方自分の言葉で未来をつくる 昨日のZOOMミーティングの中で、冒頭の枕ことばについて、一つアドバイスをしました。その方は、「出来ていないのですが、」「すいませんが、」「私はまだまだ〇〇ですが」といった言葉が、言葉の最初に良く出てきます。
2020年8月2日 / 最終更新日時 : 2020年8月3日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発「聴き切る」と「待つ」 仕事は、いくらAI化が進んでも、人と人がするものです。「人」と「人」が仕事をする時に必要不可欠なのがコミュニケーション。このコミュニケーションの質をグッと上げる聞く力向上のコツが、タイトルにも書いた「聴き切る」と「待つ」です。コミュニケーションは実は聞き手、質問する側の方が重要だったりします。
2020年8月1日 / 最終更新日時 : 2020年8月3日 Chihiro_Sasaki マーケティング〇〇が大きいほど高く売れる アッという間に8月ですね。仮に3月からが本格コロナ期間とすると、あと1か月で半年が経過することになります。コロナで開けた新しい時代への対応、この半年弱で進んでますか？その中には、・業務のイノベーション、・人財力・社風力のイノベーション、・商品価値のイノベーション
2020年7月31日 / 最終更新日時 : 2020年7月31日 Chihiro_Sasaki マーケティングポジショニング独りよがりになってない？ 昨日は、当社のポジショニングについて深く考える機会がありました。ポジショニングは、お客様にとって唯一無二の地位を確立するものです。比べられないオンリーワンの存在になるためのものです。ポジショニングは、事業戦略そのものであり、ポジショニングの誤りは、現場の日々の頑張りでは取り返すことが出来ません。
2020年7月30日 / 最終更新日時 : 2020年7月30日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方「できない」ではない。〇〇なだけ。 先日、私の兄弟子コンサルタントの足利さんという方が、コンプレックスの話をメルマガで書かれていました。最近、周囲にコンプレックスを抱えている人が増えた気がします。若い頃は、「足が太い」「鼻が低い」といった身体的なコンプレックスをよく耳にしていました。社会に出てからは「ミスを繰り返す」「何度言われてもできない」「集中力が続かない」といったコンプレックスを聞きます。
2020年7月29日 / 最終更新日時 : 2020年7月29日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方水五則 昨日、「上善若水」について書きました。「上善如水」という清酒もありますが、如水といえば、豊臣秀吉の名軍師「黒田如水（黒田孝高・黒田官兵衛）」が思い出されます。黒田如水こと黒田孝高は、播州姫路生まれ、かつて地下牢に幽閉され、厳しい状況に置かれますが、牢内に流れる一応の水に生き抜く力を与えられたそうです。幽閉先で何とか生き抜いたところを秀吉に救われたそうです。水のごとく生きるで、「如水」と号したそうです。
2020年7月28日 / 最終更新日時 : 2020年7月28日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方上善若水 「上善如水」という字があてられることもあるようですが、日本酒のことを言いたい訳ではありません。もともと「老子」の言葉で、意味は、凡そ以下の様なものです。「上善」とは最上の善ということで、最上の善の人は、水のようである。というのが直訳になるでしょうか？これだと良く分からないので、意訳を調べてみると、以下の様な説明が出てきます。
2020年7月27日 / 最終更新日時 : 2020年7月27日 Chihiro_Sasaki 経営戦略休廃業5万社以上、倒産1万社以上 7月25日の共同通信の記事によると2020年は、・休廃業や解散企業は全国で5万件 を超える可能性（同調査開始の13年以降で初）・休廃業・解散とは別に倒産件数も 7年ぶりに1万件に達するとの見方がある。（東京商工リサーチ調査）とのことです。非常に厳しい状況ですが、コロナが猛威を振るう今を乗り切れば回復に向かうという種類のものではないと考えています。
2020年7月26日 / 最終更新日時 : 2020年7月27日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方握手の代わりに コロナ禍の中で、接触を控えるということが拡がっています。これ自体は必要なことでしょう。しかし、何事も表と裏があり、マイナス面もあります。例えば、私のご縁のある企業様でも時折、行われている握手挨拶。親愛の情を込めて、挨拶しあい、一体感を高めあう取り組みとしてされているところがあります。
