2020年2月3日 / 最終更新日時 : 2020年2月3日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方志と夢・目標 昨日は、第1回立志教育支援フォーラムin岡山に参加してきました。5年前に、自分の個性が活かせて一番沢山ありがとうがもらえるお役立ち山を決めた小学生が今は高校生になっていて、その高校生も5年を経て…ということで発表してくれました。
2020年2月1日 / 最終更新日時 : 2020年2月3日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発立志教育 今日も岡山のホテルからお届けです。これから、第1回立志教育支援フォーラムin岡山に参加してきます。
2020年1月31日 / 最終更新日時 : 2021年10月6日 Chihiro_Sasaki 企業事例三ツ星を目指そう！ ミシュランガイドご存知でしょうか？タイヤメーカーであるミシュランが、車の整備場、ドライバーが長旅から体を休めるための宿泊施設やレストランなど、ドライブに欠かせないさまざまな情報をまとめた冊子のことです。特に、料理のガイドブックが有名で、ミシュランで三ツ星を獲得した！となったら大きなニュースになるほど、影響力のある媒体に成長しています。
2020年1月30日 / 最終更新日時 : 2021年10月6日 Chihiro_Sasaki 財務SKMかるた「ろ」：ロマンと… さて、昨日お知らせした「SKMほぼマンスリーセミナー」の第一回がいよいよ明日になりました。まったく初めての試みで、ドキドキしていますが、これからも色々なお役立ちの形に挑戦していきます。
2020年1月29日 / 最終更新日時 : 2021年10月6日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方SKMかるた「れ」：礼にはじまり… 儒教では、人が守るべき大切なこととして五常というものがあります。すなわち、「仁・義・礼・智・信」です。ここで、「仁」は、人を思いやる心、相手を尊重する心
2020年1月28日 / 最終更新日時 : 2020年2月3日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発SKMかるた「る」：ルール・マニュアル… ルールやマニュアルはとても大切です。これをきっちり決めるプロセスで、我が社の業務の最低レベルを定義できます。ルール・マニュアルを遵守することを通して、我が社の最低レベルを担保することができます。安全に関わる問題、製品の品質確保に関わるようなものについて、ルール・マニュアルとして明確化し確実に実行されるようにすることが不満足・離反を作らない最初のステップになります。
2020年1月27日 / 最終更新日時 : 2020年2月3日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発SKMかるた「り」：リーダーシップの… 企業によっては、「私はリーダーではないですから」といったことを言われる従業員の方に出会う事があります。そんな時に、ほぼ必ずお伝えするのが「役職がリーダーでなくても、 リーダーシップは発揮できますよ」ということです。
2020年1月26日 / 最終更新日時 : 2020年2月3日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方SKMかるた「ら」：楽観的に… 先行き不透明な中、つい悲観的に未来をイメージされる経営者の方もおられるかもしれません。しかし、社長の顔色、声色、熱量などを従業員の方は敏感に察知します。社長が暗いと、会社全体が暗くなります。
2020年1月25日 / 最終更新日時 : 2020年2月3日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方SKMかるた「よ」：よい結果には… 昨日は、人を大切にする経営で、何かで1番を目指す経営者プレミアム・コミュニティ「APRA」の総会でした。正栄工業の「ありがとうカード」の取組み、長坂養蜂場での第三創業出航式にまつわる内定者のすごい自己開示のエピソードなども共有されました。働き甲斐のある職場、業績も伸びる素晴らしい職場には、それを実現するだけの理由があります。
2020年1月24日 / 最終更新日時 : 2020年2月3日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方SKMかるた「ゆ」：夢と情熱を… 長い出張ロードから帰ってきました。家に返ってくるとホッコリします。今日はSKMかるた「ゆ」をお届けします。
