2022年6月29日 / 最終更新日 : 2022年6月30日 Chihiro_Sasaki 未分類

バリアアリーの介護ホーム

昨日、ある勉強会に参加した時に、「バリアアリーの介護施設」の話が出てきました。「バリアフリー」ならぬ「バリア」が有る「バリアアリー」ということです。わざわざ、階段があったり、その階段の手すりもしっかりした手すりではなくロープで不安定だったりする介護ホームです。その介護ホームの考え方は、「手すりに依存しなくてはいけなくなると、　手すりがないと行動できなくなる」

2022年6月28日 / 最終更新日 : 2022年6月28日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

依存状態を作らせない

一昨日、「引き算のススメ」という内容を雪山さんが書いてくれました。これはマネジメント層の場合、指示・フォローの引き算も大切です。1～10まで指示していると、1～10まで指示を待つチームができあがります。微に入り、細に入り、フォローしていると適当にやっても、すべてマネージャーがケツを拭いてくれるというような油断が生まれます。これらは依存状態になっているということです。

2022年6月27日 / 最終更新日 : 2022年6月28日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

引き算・余白の大切さを実感しています

昨日は、「引き算のススメ」という内容を雪山さんが書いてくれました。まさに今の私のためにあるような内容です。というのも、最近、色々ありすぎて、脳のパフォーマンス低下を感じるからです。昔、パソコンの記憶装置がハードディスクだった頃、残容量が少なかったり、「デフラグ」というものをしないと、ディスクアクセスのパフォーマンスが大きく低下するということがありましたが、まさに似たような状態になっていると感じることがあります。皆様は如何でしょうか？

2022年6月26日 / 最終更新日 : 2022年7月1日 Saya_yukiyama 在り方・考え方

日々に余白を作る「引き算」のススメ

私は「自分軸手帳」という手帳購入者だけが加入できるオンラインコミュニティの運営もしています。1500名のコミュニティメンバーとTeamsで交流したり、毎月イベントを開催したりしています。自分軸手帳部のオンラインコミュニティで現在「引き算ブートキャンプ」という企画を実施しています。

2022年6月25日 / 最終更新日 : 2022年6月27日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

元上場成長企業トップの教え（9）理念経営の重点ポイント3

先日、とある元上場企業社長A氏から会社を継続的に成長させるポイントを教わる機会がありました。あまり具体的には書けないのですが、私が理解したところを数回に分けてお伝えしたいと思います。『理念経営の重点ポイント3』Aさんは理念経営する上でのポイントを以下のように言われていました。すなわち、・トップの実践・率先垂範　5割・理念や行動指針を定義したブック等　3割・日々の業務の中での運用　2割

2022年6月24日 / 最終更新日 : 2022年6月27日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

元上場成長企業トップの教え（8）継続的成長と両立してこそ理念経営

先日、とある元上場企業社長A氏から会社を継続的に成長させるポイントを教わる機会がありました。あまり具体的には書けないのですが、私が理解したところを数回に分けてお伝えしたいと思います。『継続的成長と両立してこそ理念経営』この元社長から聞いた言葉の中でいちばん、印象に残ったのは、この言葉でした。

2022年6月22日 / 最終更新日 : 2022年6月23日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

元上場成長企業トップの教え（6）個の幸福が、顧客の満足を生み、業績になる

先日、とある元上場企業社長A氏から会社を継続的に成長させるポイントを教わる機会がありました。あまり具体的には書けないのですが、私が理解したところを数回に分けてお伝えしたいと思います。ーその会社の主な特徴・一部上場企業・成熟産業・サービス業・ずっと成長し続けている会社　在任中にも何倍も成長

2022年6月16日 / 最終更新日 : 2022年6月17日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

元上場成長企業トップの教え（3）マネジメントよりもマーケティング・開発力

特に参入障壁が低い分野の成熟産業においては、開発力が何よりも重要である。誰でも始められるから、開発力がないとすぐにマネされ同質化してしまい、ありふれた会社になってしまい成長が難しくなる。成長性のない会社に優秀な人材はこず、優秀な人材がこない・定着しない会社は、ますます成長しない。一人一人が輝くフィールドが拡がらない。

2022年6月15日 / 最終更新日 : 2022年6月15日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

元上場成長企業トップの教え（2）人が輝くことを重視する

先日、とある元上場企業社長A氏から会社を継続的に成長させるポイントを教わる機会がありました。あまり具体的には書けないのですが、私が理解したところを数回に分けてお伝えしたいと思います。その会社の主な特徴・一部上場企業・成熟産業・サービス業・ずっと成長し続けている会社　在任中にも何倍も成長『個が輝くことを重視する』