何かを学ぶ時のポイント
三方未来よし経営®のパートナー
笑顔あふれる働き方と経営の共育コミュニティ
「さんよし会」主催の佐々木千博です。
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何かを学ぶ時のポイント
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今日まで、ラーニングエッジ株式会社の
ＭＢＳ3（Management of BANTOKU Seminar）
を受講していました。
丸三日、朝から晩までガッツリと！
今、西宮のオフィスに戻り、心地よい疲れと
共にメルマガを書いています。
経営コンサルタント・研修講師として、
学びは飲食店の食材仕入のようなもので、
仕入が悪いと、美味しい料理（コンサルや研修）は
できません。
なので、本も今日のような講座も、
（誰を基準にするかによりますが）
人三倍は常に学び続けています。
数多の講座も色々体験してきています。
その中でも、この三日間は出色でした。
いろいろ体験してきて、
そして自ら毎年1000人以上の前に立ったり
運営に携わったりしている中で、
私なりの効果的な学びのポイント
というものがあります。
＜何かを学ぶ時に押さえたい4ポイント＞
（1）何を学ぶか？（内容）
流行廃りのあるトレンドを追いかけるのも
時に大切ですが、本質・根幹から学ぶ
方が絶対によいです。
そして、Ｈｏｗだけよりも、Ｗｈｙ（なぜか）
にしっかり触れるものがオススメです。
（2）インプットとアウトプットの比率
一方的に情報を取るよりも、
たくさんアウトプットする機会があること。
アウトプットのない学びは、
すべて片手落ち、学習効果1/3以下です。
（3）誰から学ぶか？（講師）
研修や講座の場合は、講師の力量と
学びの成果は相当関係します。
（4）誰と学ぶか？（共に学ぶ仲間）
実はこれがかなり大切。
特にたくさんアウトプットできるものでは、
相当に重要です。主体的で貢献的な
仲間と学ぶことで成果は飛躍的に上がります。
今回の場合、
（1）◎ 本質、Ｗｈｙを特に重視
（2）◎ アウトプット大量
（3）◎ 清水社長の開発内容に一流講師
（4）◎
何より、同じチームのメンバーがすごすぎました♪
・超率先垂範の熱きリーダーの院長
・栄養状態の改善を全国規模で推進する社長
・コンフォートゾーンに決して留まらず日本一を目指す社長
・全国の医療をバージョンアップさせる志の院長先生
経営的な能力は勿論高く、
素晴らしい成果を出されています。
何より、ハート・志が素敵で最高のチームでした♪
学びの視点が多角的になるだけでなく、
何よりメンバーの「あり方」や「考え方」から
たくさんの刺激をいただきました。
今回の研修で終わらず、
ご縁が続いていく予感がしています。
※おそらく、誰と一緒になれば学習効果が
最大化するか？事務局の方で検討頂いた上で
最も価値の高いチーム分けになっていたと思います。
（私にとってぴったりのメンバーでした）
皆様の学びの機会選択の一助になれば幸いです。
ＰＳ．
ラーニングエッジのＭＢＳに興味ある方は、
まず私にご連絡ください。
私からご紹介させて頂きますし、
認定シニアトレーナーの
私のフォロー特典付きになりますので
とってもお得です♪
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