「PERMAモデル」のEを高める施策例

ウェルビーイングの実現に、PERMAモデルを
活かすということで、「PERMAモデル」をご紹介しました。

「PERMAモデル」

Positive Emotion（ポジティブな感情）
Engagement（没頭）
Relationships（人間関係）
Meaning（意味）
Accomplishment（達成）

今日は、PERMAの2. Engagement（没頭）
について、企業の取り組みとして、
どのようなことが出来そうか挙げてみたいと思います。

2. Engagement（没頭）

没頭とは、仕事や趣味などに深く集中し、
時間を忘れてしまうような状態です。
これは「フロー」とも呼ばれたりします。
従業員が仕事に没頭できるような環境を
整えることで、自己効力感が高まり、
業務に対する満足度が向上します。

職場の施策例として以下のようなものを
考えてみました。

■スキルの適正活用と機会提供

各社員のスキルセットを把握し、
　それを活かせる業務を割り当てるようにする

チャレンジ制度をつくる。自分が没頭でき、
　会社に貢献できる業務を自己申告出来る
　制度などをつくる

■フィードバックの質と頻度の向上

定期的な1on1ミーティング等を実施、
　進捗や困難な点について話し合い、
　没頭を阻害する要因をなくしていく

建設的で具体的なフィードバックを提供し、
　次のステップに進むための
　アドバイスやサポートを行う

■キャリア開発と成長機会づくり

スキルアップやキャリア成長のための研修
　やトレーニングプログラムを提供

キャリアパスを明確にして、社員が自身
　の成長目標を達成できるよう支援

■集中できる環境整備

集中しやすいパーテーションや
　職場環境をつくる

テレワークなどで各自が集中しやすい
　環境で働けるようにする

集中エリアを設置。集中したいときに
　集中しやすい環境を用意する。

集中タイムの創設。お互いに集中

■ゲーミフィケーションの要素を入れる
人を夢中にさせるゲームの要素や
デザイン手法を取り入れます。

ポイント
社員が特定のタスクや目標を達成するたびに
ポイントを獲得できるようにし、
一定のポイントに達したら報酬が得られる

バッジや称号の授与
特定の成果やスキルの達成に対して
バッジや称号を授与することで、
モチベーションを高める

ランキングシステム
個人やチームのパフォーマンスを
ランキング形式で表示し、
健康的な競争を促進

チャレンジとミッション
定期的にチャレンジやミッションを設定、
挑戦できるようにし、成功すると報酬やバッジ
が得られる。自分のスキルや能力を試す機会が増える

進捗の可視化
ゲームのように進捗が可視化されるシステムを導入、
自分の成長を実感しやすくする。
日々の業務に対する没頭感が高まる