万博に関するプロジェクトを2本やっている関係もあり、最近は、1970年ごろの対比で考えたりSDGｓ・持続可能な社会におけるビジネスを考えることが多くなっています。前回、1970年の産業発展の方針は「安心・簡単・便利」だったという話を聞いたという話を書きました。その時代から半世紀が過ぎ私たちの関心も、重視することも大きく変わってきているのに、未だ、昭和の発想の延長線上で考えている会社も多いのでは？という問題提起をしました。

昨日は雪山さんによるキャリアオーナーシップを発揮しやすくする制度として「社内公募」制度の紹介でした。私自身、前職で「社内公募」は毎回、何か面白い公募ないかな？と食い入るように見ていました。結局、応募することはなかったですが、代わりに「社内ベンチャー制度」は３０才ごろ本当に応募しました。※私のいた時の社内ベンチャー制度は、　その企画が認められれば、　49％以下の出資比率で、　子会社として会社を作れる制度でした。

2020年も残すところ、わずかとなりました。読売新聞の読者が選ぶ10大ニュースから抜粋してみました。★海外の10大ニュース【１位】新大統領　バイデン氏　バイデン氏は第４６代大統領に、　カマラ・ハリス上院議員（５６）　は黒人女性初の副大統領に就任【２位】ＷＨＯ　パンデミック宣言　ＷＨＯのテドロス事務局長は3月11日、　「パンデミック（感染症の世界的な大流行）」を宣言【３位】黒人男性死亡　抗議拡大　黒人男性のジョージ・フロイドさんが　白人警察官に首をひざで押さえつけられて死亡。　「黒人の命は大切だ（ブラック・ライブズ・マター）」　を合言葉とする訴えは、さらに世界へと広がった。

数回にわたり、先日行った、チームGAによるグループ思考法、アイデア発想法の研究合宿で取組んだ、手法について紹介していきます。今回は、「議題を再定義する」ことについて。すべての会議やミーティングには、なんらかの議題・テーマがあるはずです。いや、うちの会議は議題ないよ。昔から毎週やることになっているから、議題は特になくても回っている…または参加者として意識することがない。