佐々木感動マーケティングの雪山さやです。 毎週日曜日の感動経営通信メルマガは雪山からお送りします。 ぜひ最後までお楽しみください♪ ■□━━━━━━━━━━━━━━━□■部下の状況を理解するコミュニケーションのコツ■□━ […]

今日は労務管理の研修ですが、重箱の隅をつつくルールや管理の徹底についてはあまり触れるつもりはありません。なぜなら「木を見て、森を見ず」だからです。勿論、労務管理が不要とは言いません。労務（労働時間など）を管理することも必要です。しかし、ルールが守られているか監視し、守れていないことを口酸っぱくガミガミいうだけでは、決して組織は良くなりません。

昨日、社風づくりは時間がかかる。焦らない！ということを書きました。もう一つのポイントは、強い組織文化・社風が醸成されるまでには、紆余曲折があって、直線的に良くなるわけではない！ということです。強い組織文化・社風をもったOneTeamになる過程においてはむしろ、悪くなったのではないか？と思われることも出てきます。

社風改善コンサルティング・企業研修に取り組もうとされている企業様に必ずお伝えすることの一つが、「中長期戦でやりきりましょう」ということです。会社には良きにつけ、悪きにつけ、年月を重ねて積みあがった、企業文化・風土があります。それを変革するときに、焦りは禁物です。経費削減は、やろうと思えばすぐにできます。販促施策の改善もすぐにできます。

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を社風・人財開発とMVPマーケティング（TM)で支援する （株）佐々木感動マーケティング佐々木千博です。 昨日、決算見通しがV字回復で過去最高水準になりそうだというお話を、ご支援先企業 […]