多くの会社が期末となる3月も半分を過ぎました。来期の事業方針や、来期の自分の成長目標などに思いを馳せている方も多いのではないでしょうか？新しい会社づくり、新しい事業展開を実現していくためには、今までと違う新しい自分が必要です。

昨晩は、マンスリーでやっているオンラインLiveセミナーでした。コロナが理由で始めたわけではなく、これからの時代の流れ・要請も踏まえて今年１月からスタートさせていたら、コロナが発生したわけですが、昨日はPDCA、報告・連絡・相談という言い古されたようなベーシックなものを「PDCA×報・連・相」と組み合わせた手法を中心にお伝えしたのですが、昨晩中に早速、こんな声を頂きました。

先日、ある方から、収集されていた言葉集をプレゼント頂きました。器用ではないけれど、日々悩みながらも、愚直に頑張るサラリーマンの方です。選ばれた言葉収集から、その方の仕事へのスタンス・姿勢が見えてきます。いい言葉（葉は生い茂る）は人生を変えることがあると思います。逆に心無い、言刃（刃は人を傷つける）は、自分も相手も不幸にします。

今日はコロナと関係ない話です。昨日は、私の会社と住まいのある兵庫県のこどもたちに、志授業（自分の個性を活かし、一番たくさんありがとうが貰える生き方を決めてもらう授業）を届けられないか？と、母親、父親、経営者、勤務者、コンサルタントなど、様々な属性の大人たちが集まって、打合せをしていました。

コロナのおかげ様による上の子（6才女の子）の面倒みながらの仕事は、難しいところもあります。YouTube見せると、延々と見ていて静かですが、それもどうかと思うので、見せない時間をかけると、色々と話しかけてくるので、業務が分断されます。やりくり、工夫、限定的条件での集中など、いいチャレンジになります。

先日、とある会社で若手社員によるプロジェクト会議に同席していました。このプロジェクト会議は、若手社員の視点と熱量を会社変革に活かしていこうということで、テーマ設定から進行まですべて若手社員の主体性に任せて行っているものです。挑戦してのことなら、多少失敗しても、それもまた勉強！と割り切っています。

昨日、コロナ＆諸事情の都合で、小1の長女に、はじめて一人でお留守番してもらいました。結構、寂しがり屋＆怖がり屋さんなので、ちょっと心配でしたが、心配ばかりしていても、永遠に一人で過ごせないと思い、思い切って丸一日、家でのお留守番をしてもらいました。