2021年11月25日 / 最終更新日時 : 2021年11月30日 Chihiro_Sasaki ぶんぶんファミリー・長坂養蜂場

さばく仕事と、想いを添える仕事

『優秀な作業者になるな！』これは、特に日本を代表する一部上場企業の新入社員研修で私が伝えることです。研修をやっていて、つくづく思うのは、おそらく偏差値の高い大学を出て、理系であれば、ほぼ大学院修士で、何百倍の倍率を超えてきた彼ら彼女らは俗にいう「頭の回転が早い」です。私も自分がやるの大変だなぁ～と思うような大量のタスクを課しても、言われたことは、素早く理解し、表面的には早く処理できる。

2021年11月24日 / 最終更新日時 : 2021年11月29日 Chihiro_Sasaki 企業事例

慣れと成長を混同するな！

私は新入社員研修や若手研修には一部上場企業から中小企業までよく登壇させていただく機会があり、毎年　数百人の方にお話をしています。その中で、よく伝える事の一つが、以下のようなお話です。ーーーお伝えする骨子ーーー最初の3年目くらいまでは、誰でも、ほっておいても、ある程度は成長する。しかし、その後は成長止まる人と、成長し続ける人に分かれる。最初の3年は、慣れだけで、それが成長になる面がある。しかし、一通り覚えた後は、目の前のことをやっているだけでは停滞する。

2021年11月23日 / 最終更新日時 : 2021年11月29日 Chihiro_Sasaki 経営者・理念・ビジョン

理念浸透は作成プロセスから～平出章商店の取組から～

先週の金曜日・土曜日に、第14回感動物語コンテスト2021が開催されました。一週間限定でアーカイブ配信していますので、今週末までは、その内容をお伝えしていきますね。今回は浜松にある平出章商店という菓子の材料等を販売する会社が、70周年を期に経営理念を再構築される物語です。本当に皆に使われる理念をどのように作ればいいのか？に関心のある方には非常に示唆に富んだ動画です。まず、アーカイブ映像（27:51～）の15分を見てください。

2021年11月21日 / 最終更新日時 : 2021年11月29日 Saya_yukiyama マーケティング

買った後もゆるく繋がることができるコミュニティ付きの手帳

今日は私のライフワーク「自分軸手帳」についてシェアしたいと思います。私は、この自分軸手帳に付属している無料のコミュニティ「自分軸手帳部」の運営をお手伝いしています。★コミュニティ付きの手帳「自分軸手帳」は「手帳部」というコミュニティの入会チケット付きの手帳です。一番手帳のお悩みで多いのは「手帳が続かない」という声。この手帳は、手帳初心者向けの手帳を楽しく続けるためのコミュニティ付きの手帳です。自分の生活の中で手帳を書くことが習慣化するまで仲間の力を借りて楽しく活動していたら「いつの間にか続いていた！」という体験を提供するためのコミュニティです。

2021年11月20日 / 最終更新日時 : 2021年11月29日 Chihiro_Sasaki 企業事例

カンコン2021

昨日・今日と通称「カンコン」。感動物語コンテスト2021のゴールデン枠グランプリ大会の運営に関わっていました。この感動物語コンテストは、今回14回目で、テーマを『人を大切にする会社』が日本を元気にする！としています。「人を大切にする」とは、「人の可能性を信じ、可能性の開花に妥協しない」こと。

2021年11月19日 / 最終更新日時 : 2021年11月29日 Chihiro_Sasaki 企業事例

「真に働く」

今年の5月、出光興産は、昭和シェル石油との経営統合から２年、新しい企業理念「真に働く」を策定しました。真に働く国・地域社会、そこに暮らす人々を想い、考えぬき、働きぬいているか。日々自らを顧みて更なる成長を目指す。かかる人が集い、一丸となって不可能を可能にする。私たちは、高き理想と志を掲げ、挑み続ける

2021年11月18日 / 最終更新日時 : 2021年11月29日 Chihiro_Sasaki マーケティング

お客さんでなくファン

今年は野球界では、大谷選手フィーバーが吹き荒れました。そして、今度は日ハム監督にビッグボスこと新庄さんが就任します。そんな新庄さんが、11月12日のTwitterでこんなことを書いていました。僕が若い時ヒーローインタビューで(お客さん)が沢山来てくれたので嬉しいかったと発言した時ある少女が僕に(お客)じゃない　新庄選手を見たくて来たんだよ　涙を溜めながら言われたお客さんじゃなくファンなんだその日からお客さんと言った事は1度もありません教えてくれて有難う。

2021年11月17日 / 最終更新日時 : 2021年11月29日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

選ぶ力を磨く

昨日のメルマガ「緊急中毒をつくるもの」の最後に、こんなことを書きました。昨日の内容（抜粋）・・・細かな時間管理の方法など書き出せば、他にも山ほどありますが、それは枝葉ですね。一言集約すれば、「一番大切にすべきことを、　一番大切にする意思決定ができない」状態・気持ちが一番の敵です。この文章を書いていて、「選ぶ力」が今ほど求められている時代はないなぁと、いう考えが頭の中で、出てきました。

2021年11月17日 / 最終更新日時 : 2021年11月29日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

選ぶ力を伸ばす。定年も自分で選ぶ

昨日、「選ぶ力」という内容でお伝えしました。偶然ですが、今朝、私の師匠である臥龍先生からこんなメルマガが私に届きました。・・・ここから、ほぼ引用抜粋・・・新浪剛史・サントリーホールディングス社長の「45歳定年制にして、個人は会社に頼らない仕組みが必要です」の発言が波紋を呼びました。「45歳定年制に賛成ですか？反対ですか？その理論的な理由は何ですか？」と問われたら、どう答えられますか？