第4回は、この中から「働き甲斐が高まり」を取り上げ従業員の視点が入っているか？に触れました。今日は「社会から求められ」の部分に触れます。理念の定義の中に、４それを実践することで、　働き甲斐が高まり、　お客様が感動し、　社会から求められ、　未来からも必要とされ、　業績もあがるものがあります。

タイトルを変えました。理念策定で悩んでいる方もおられれば、理念はあるけれど課題を感じている方もおられると思います。そういった方にとっても、自社の理念を見直すきっかけになればと思っております。理念シリーズ第４回です。今日は、過去から理念の種を見出そうという話です。なお、前提としている「理念」の定義は以下のようなものです。

理念は、会社の存在理由であり、会社の憲法です。そして未来のことでなく、今まさに実践するものという話を昨日書きました。そんな話を聞くと、そんな大切なものなら、どうすれば見つけられるのか？いきなり理念と言われても…と思う方が多いようです。

最近個人事業主の方や、これから会社を大きくしていこうと思われている中小企業の方から理念の作り方について相談されることが多くなっています。そこで、私流の理念の作り方や着眼点を数回に分けてお伝えしています。今回は第2回です。昨日も書きましたが、改めて「理念」を定義しておきたいと思います。

最近個人事業主の方や、これから会社を大きくしていこうと思われている中小企業の方から理念の作り方について相談されることが多くなっています。私のセミナー等で理念実践で成長する企業の話を聞いて、会社を末長く成長させていくには、迷わず経営を続けていくには、理念や志が大切だと思われて、作ってみよう♪見直してみよう♪と取り組まれるのですが、袋小路にはまってしまってご相談に至るということのようです。