新入社員研修や若手研修を外部の専門家に委ねるときに注意すべきことがひとつあります。それは若手に研修さえ受けてもらえば、気づきや成長を得てくれれば、それで何かが変わるのではないか？という期待です。なぜそのような期待をしてはいけないのか？

昨日まで人が輝く企業の合同新人研修にコーチとして参加してきました。新入社員として扱うのではなく経歴20年前後の人生型の経営者として関わる新人研修です。最終日は三十歳のビジョンを人生とワークキャリアを絡めて10分間でプレゼンテーションしていただきました。

今日は、人が輝く企業の合同新人研修の最終日です。今日は、マイプロジェクト３０ということで30才での理想のキャリア像とそこへの道のりを、皆の前でプレゼンテーションします。日本では、凡そ30才前後が結婚しライフステージが変わるタイミングなので、その前に確固たるキャリアの土台を創ろう。

昨日から人を大切にする中小企業の合同新入社員研修にコーチとして参加をしています。今日明日と引き続きやっていきますが、この研修の特徴は新人扱いしないということです。