2019年9月8日 / 最終更新日時 : 2019年9月9日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発真・働き方改革 昨日・今日と、人を大切にする経営学会全国大会に参加しています。その中で、改めて確認したことは、労働時間や有休など外形的な基準を満たすだけの働き方改革は本当の働き方改革ではないということです。多様な人が活躍できる働きやすい環境を用意することはとても大切。
2019年9月7日 / 最終更新日時 : 2019年9月9日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方世界一の人が大切にしたこと 昨日、ある分野で世界一となった人に聞いた話を紹介しました。その人に、もう一つ聞きました。「その分野でも、会社経営でも 共通する点は何だと思いますか？」その方は、こう言いました。「当たり前のことを 大切にすることですね」
2019年9月6日 / 最終更新日時 : 2019年9月9日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方世界一の人は… この前、ある分野で世界一となった人に聞いたことがあります。「始める時、世界一になるって決めていましたか？」曰く、「決めていましたね」「根拠は何もないのですが、 根拠のない確信で始めました」もう少し聞いてみました。
2019年9月5日 / 最終更新日時 : 2022年5月20日 Chihiro_Sasaki 経営者・理念・ビジョン社内の一貫性リトマス試験紙 先日参加した、経営者と経営No2のダブル講演会に参加してきました話の続きです。その企業グループは、SK１０１グループといいます。グループ企業の代表を務める猪俣代表と、代表が創業した会社「アクティブ感動引越センター」の現社長であり、草創期のアルバイトでもあった笠原社長の話からは、在り方・考え方の一貫性を強く感じ、心を打つ話が多くありました。
2019年9月4日 / 最終更新日時 : 2019年9月4日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方研修後の経営者の関わりが成長を決める 経営者と経営No2のダブル講演会に参加してきました。成長する会社、厳しい局面でも、V字回復してくる逞しい中小企業には、経営TOPと同じ理念実践と熱量のNO2がいました。そんな講演会で、先日メルマガで紹介した経営幹部育成研修で私がコーチを務めた企業様の経営者数名と出会いました。
2019年9月3日 / 最終更新日時 : 2019年9月3日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発玄人の罠 昨日は社会人経験１・２年目の方を対象としたビジネスベーシックスキル（PDCAや報・連・相など）の研修講師をしていました。何人かと休憩時間に雑談しましたが、〇〇になりたい！など夢や目標も聞けて、力を得ました。その雑談の中で、入社１・２年目だからこそ、できること、有利なこともいっぱいあるよ！ということも少しお話しました。
2019年9月2日 / 最終更新日時 : 2019年9月5日 Chihiro_Sasaki 経営戦略事業再構築を考える時のポイント 日曜日は久々に少しゆっくりしました。おじいちゃんとおばあちゃんが娘の絵画展の絵を見たいというので、それを一緒に見に行ってきました。今日は昨日の続きです。昨日ご紹介した会社は、今後、こんな感じで検討を進めていくことになるでしょう。
2019年9月1日 / 最終更新日時 : 2019年9月2日 Chihiro_Sasaki 経営戦略検討軸を決めて事業ポートフォリオを考える 昨日は土曜日ですが、二社訪問してきました。うち、一社は全社員で考える会社の未来を描くワークショップ。仲間のコンサルタントと3名でやってきました。最近、このタイプのお志事が多いですが、未来志向のこと志事とても大好きです。
2019年8月31日 / 最終更新日時 : 2019年9月2日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方主語は？ 昨日まで三日間のリーダー育成塾コーチをしていました。昨日は〆で社長同席のもと、30名のリーダーたちが人が幸せになる会社づくりのプレゼンテーションを実施。我が班は、社長投票によるプレゼン３位と、台湾企業経営者グループからの特別表彰を受賞しました♪そこでのスピーチには、一つ共通点があります。これはリーダーがもっているべき、絶対原則です。
2019年8月30日 / 最終更新日時 : 2021年8月5日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方深夜1時の気づき 一昨日から、日本一といっていい人を大切にする中小企業のリーダー育成講座リーダー自燃塾のコーチとしてリーダー達と向かい合っています。正確にはリーダー育成というより、リーダーの在り方変容プログラムと言った方がいいくらい、人が化ける三日間です。昨晩は、私が担当するチームと夜ごはんに行ったのですが、それぞれの想いや熱を語り合う暑苦しい場（笑）となりました。
