2019年2月11日 / 最終更新日時 : 2020年6月1日 Chihiro_Sasaki マーケティング何から着手する？ 先日、とある方から、旅館のコンサルティングに関する相談を頂きました。売上をもっと伸ばしたいとのこと。売上を伸ばすには、基本的に３通りしかありません。・お客様数を増やすか？・一回あたりの購入額を増やすか？・何度も利用してもらうか？
2019年2月8日 / 最終更新日時 : 2020年6月1日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方“よしゅく“っていい♪ 先日、ある方にお誘い頂いてZOOMセミナーなるものに参加しました。自宅に居ながらにして、ライブでセミナーに参加できて、ZOOM参加している人同士で班分け。グループ内で交流ディスカッションしてまたセミナーに戻る。場の空気・エネルギーまでは再現はできない（これも大切）のですが、また少し違う、1対１に近いような講師と近い感覚がありました。
2019年2月7日 / 最終更新日時 : 2020年6月1日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方200号達成！自決・自律・自信 今回のメルマガで、この感動経営通信 通算200号です。ずっと読んで頂いている皆様、本当にありがとうございます。皆さまが見ていただいているので、私も学び・続けられております。
2019年2月4日 / 最終更新日時 : 2019年2月20日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方形だけの働き方改革じゃ・・・ 昨日は節分でした。うちでも、「鬼はそと、福はうち」って子供たちと豆まきをしました。うちの豆まきは、小袋に入った節分用の豆を、小袋のまま投げる方式。これだと、回収が楽ちんで、きれいな状態でお豆さんも頂けます。
2019年1月31日 / 最終更新日時 : 2019年1月31日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方たのしくする もう2月ですね。「光陰矢の如し」というのは、私が中学の時に、叔父さんから教えてもらった言葉です。まさに、時間はぼんやりしているとあっという間です。私の娘も4月から小学生！ということで本当に時間はあっという間だし、時間を丁寧に過ごさなきゃ！と思います。
2019年1月29日 / 最終更新日時 : 2019年2月7日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方壁と出会う・向き合う 経営者や管理職の方は、常に部下の成長と、業績を追いかけておられることと思います。その中で、真剣に努力している人ほどなかなか部下が思いを分かってくれない。行動・成長してくれない。私には、その役職にふさわしい力がないのであろうか？と不安になられることもあるようです。
2019年1月25日 / 最終更新日時 : 2020年6月1日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方素直な成長風土も、上司から さて、今日ですが、少し前にとあるご支援している会社向けに改めてお伝えした文章があります。会社を伏せて、少し分かりやすくだけして、ほぼそのまま掲載します。社長、取締役、各部長の皆さまへ営業部長が私に教えてくれた言葉に「成長する人は素直な人」という言葉がありました。
2019年1月23日 / 最終更新日時 : 2019年2月7日 Chihiro_Sasaki 経営戦略日米貿易摩擦で・・・ 小型モーターでTOPを走る日本電産 永守会長（CEO）が、業績の下方修正についてコメントしました。永守会長といえば、ゼロからM&Aでの企業再生も推進しながら売上1兆5000憶近い会社を作り上げた京都の経営者として有名です。
2019年1月21日 / 最終更新日時 : 2019年1月24日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方マニー・パッキャオ プロの世界は、どの世界も厳しいものですが、特にスポーツや格闘技は年齢との闘いも大きいと思います。そんな中、長く第一線で活躍し続けることは並大抵でないと思いますし、本当に尊敬です。イチローもオープン戦で出場しそうですし、キング カズも横浜FCと契約。
2019年1月18日 / 最終更新日時 : 2019年2月7日 Chihiro_Sasaki マーケティング宣伝・販売促進より前に 最近、本当につくづく思うこと、それは物事には順番があるってこと。たとえば、成果が出る人・会社は「やり方・テクニック」以前に、「在り方・姿勢」が整っている。だから、同時並行的に進めるにしても原則的な成果の出る順番は、「在り方・姿勢」→「やり方・テクニック」
