なぜ「決める」が重要か？時代背景から考える
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働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
笑顔あふれる働き方と経営の共育コミュニティ
「さんよし会」主催の佐々木千博です。
一週間分送り損ねていたので、
この土日でまとめて送付致しますね。
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なぜ「決める」が重要か？時代背景から考える
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ここ数回、「決める」ということを
書いてきました。
実は、時代背景からも「決める」ことが
更に重要になっていると感じています。
その時代背景というのは、
「AI革命」です。
AI革命の前は、産業革命というものが
歴史上ありました。
18世紀の産業革命前は、
身体能力が高いことは労働市場で
価値があったはずです。
重いものが運べる、
同じ作業を正確に早くできる
などは仕事の上でも価値が高かったはずです。
ですが、産業革命以降、
大きな岩を軽々と運べることの
価値はグンと下がったと思うのです。
重機を使えば、非力な人でも岩を運べます。
同じ作業の反復も、ロボットの方が
早くて、安くて、正確です。
どうようにAI革命でも、
今までのホワイトカラーの多くの仕事で
大幅な価値低下が起きるでしょう。
仕事において、
産業革命が身体能力を代替したように、
AI革命が、単純な情報処理を代替します。
結果、AI革命後に生き残る仕事をする人に
求められるのは、大きく言うと、次の3つと
私の研修では伝えています。
＜AI革命後の人に求められる3つの力＞
（1）気づく力
（2）決める力
（3）寄り添う力
このうちの一つが「決める力」というわけです。
次回、このことに触れていきます。
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