2020年10月9日 / 最終更新日時 : 2020年10月12日 Chihiro_Sasaki 経営戦略5C・基準とチェック 昨日10月8日は、結婚記念日でした。「永遠(10・8)に」の語呂合わせで覚えています(笑)さて、結婚記念日ということで、チビ達が学校や幼稚園に行っているタイミングを狙って、神戸北野ホテルにランチにいきました。スモールラグジュアリーホテル協会から「世界一の朝食」と称された朝食で有名なホテルの朝食ならぬ、昼食です。
2020年9月8日 / 最終更新日時 : 2020年9月10日 Chihiro_Sasaki 経営戦略松下幸之助から学ぶ、危機に対する姿勢 昨日は、10社程度の中小企業のリーダー層に向けてリーダー研修を丸一日していました。コロナ禍・そして前例が通用しない時代に会社を創るのは、リーダーである皆さんです!というお話を、具体的な成果を出す方法や部下育成の話と共にお伝えさせて頂きました。そして、ここちよい疲れの中、届いていた致知という雑誌を読みました。
2020年9月5日 / 最終更新日時 : 2020年9月7日 Chihiro_Sasaki 経営戦略かつての常識も・・・ 少し前に、みずほ銀行が新規通常の発行に1100円の手数料を取るというニュースが出て少しだけ話題になりました。少し前までは、通帳は発行されて当たり前。通常はタダで当たり前だったので、30才以上くらいの人にとっては、印象深く思った人も多いのではないでしょうか?逆にアラ20の方などは、なんで今さら紙の通帳いるの?と思っているかもしれません。
2020年9月4日 / 最終更新日時 : 2020年9月4日 Chihiro_Sasaki 経営戦略失敗、そのあとに ベルリンやハンガリーの国立バレエ団で8年近くもプリンシパルを務めた世界的なバレリーナ中村祥子さんは、16歳のころ、登竜門的な国際バレエコンクールで、思いっきり転んでしまったそうです。しかし、思い切り転んだあとに、すぐに立ち上がり驚異の集中力で踊り切ったそうです。結果、ころんだけれど、スカラシップ賞受賞!
2020年9月2日 / 最終更新日時 : 2020年9月2日 Chihiro_Sasaki 経営戦略淡路島?ドローン? おはようございます♪ 働きがいと業績を両立する人が輝くNo1企業づくりを、従業員主役の成長企業づくり4ステップで実現する 感動経営コンサルタント佐々木千博です。 人は皆、人生経営の経営者。全員、黒字経営になってほしい。 […]
2020年8月31日 / 最終更新日時 : 2020年9月1日 Chihiro_Sasaki 経営戦略風がなくても凧をあげる 日本電産の永守会長が言われていた言葉です。創業&経営者として50年弱、ベンチャー、中小企業、中堅企業を経て1兆5000億の企業グループを育てた経営者曰く、10年に1回くらい必ず大きなピンチがやってくるそうです。4人で創業した時もオイルショックで大変で皆に猛反対された。
2020年8月30日 / 最終更新日時 : 2021年9月29日 Chihiro_Sasaki ぶんぶんファミリー・長坂養蜂場究極の目的 日本一ぬくもりの波紋が広がる場所、三ヶ日町から世界へ、世界から三ケ日町に人が訪れる場所を目指す長坂養蜂場をキーワードから学ぶ第四弾です。「究極の目的」善人社長が折に触れて、従業員の方に話される言葉です。「ぶんぶんヴィレッジ」という大きな夢、しかし具体的に見えているビジョンの更にその先にある究極の目的という話です。
2020年8月24日 / 最終更新日時 : 2020年8月24日 Chihiro_Sasaki 経営戦略ロジックだけでは・・・ 昨日、変化の時代にはトップダウンのリーダーシップが必要との話を書きました。では、そのリーダーシップに必要なものは何でしょうか?20世紀を代表する政治家「鉄の女」マーガレット・サッチャー英首相はこんな言葉を残しています。
2020年8月23日 / 最終更新日時 : 2020年8月24日 Chihiro_Sasaki 経営戦略トップダウンかボトムアップか? ちょうど、コロナ禍が本格化する前の2020年1月に発行された「鈴木敏文の経営言行録」という本に、こんな内容がありました。経営に集団指導体制はありえない。必要なのはボトムアップでなく、リーダーシップである。買い手主導の時代、めまぐるしく変化する顧客ニーズに対応するため自分たち自身が変わり続ける必要がある。
2020年8月22日 / 最終更新日時 : 2020年8月24日 Chihiro_Sasaki 経営戦略星野リゾートに学ぶ、危機との向い合い方 少し前に放映された、カンブリア宮殿で、星野リゾートが取り上げられていました。観光業界といえば、コロナ禍で最も壊滅的なダメージをうけた業界の一つ。実際、星野リゾートも、4・5月は、8~9割減となったそうです。そんな中で、星野社長が打ち出した取組みの中で業種業態を問わず普遍的に見習えるのではないか?