経営戦略

2022年7月23日 / 最終更新日 : 2022年7月25日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

減らす経営で競争力を高める（5）逆張りの人生設計

このシリーズの本筋と少し外れますが、昨日「最小努力の法則」の内容を書いていて思ったことを今日はお伝えしたいと思います。それは、「人は原則として楽を選択する動物」ということの裏を返せば、多くの人がしないことが出来れば、多くの人が実現できないことが出来る可能性が高まるということになるということです。

2022年7月22日 / 最終更新日 : 2022年7月22日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

減らす経営で競争力を高める（4）最小努力の法則

「最小努力の法則」という法則をご存じでしょうか？これは、『目的・目標を達成するのに複数の選択肢がある場合、人は最も少ない努力・労力で済む方法を選ぶ』というものです。同じ得られるものなら、より手軽で、簡単なものを人は選択するということですね。卑近な例でいえば、同じ目的地にいくのに、電車を10回乗り換える方法と、直通で行ける方法があれば、電車マニアでない限り後者を選ぶということです。

2022年7月21日 / 最終更新日 : 2022年7月21日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

減らす経営で競争力を高める（3）

今日は、取引コストを減らすイノベーションで今や日本でも一般的になったサービスから減らす経営の可能性を探りたいと思います。私は昔、タクシー会社の経営改善に関わっていたことがあります。その時のテーマの一つが、如何に空車比率を下げるか？如何に短時間で配車するか？といったものでした。逆にタクシー利用者の立場でイライラするのが、急いでいるときに限ってタクシーが捕まらない。または、電話で呼んでも混んでいて、

2022年5月25日 / 最終更新日 : 2022年5月26日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

変わらないものを追求する

私の取っているメルマガで私もたいへんお世話になっている、ない生活が考えられないアマゾンのジェフ・ベゾスの言葉が紹介されていました。「何が変わるかではなく　何が変わらないかを重視するべき」by.ジェフ・ベゾス/Amazon創業者彼が、大切にしている考え方が…「“変わらないもの”を軸に戦略を立てよ」というものです。実際にベゾスは顧客が「変わらず求め続けるもの」を選択肢はより多く価格はより安く配達はより迅速で確実にの３要素と定義して全ての戦略を立てました。