毎週日曜日は、当社の雪山さんに、メルマガの執筆をお願いしています。月曜日の私からの発信は、彼女の発信をみて、関連するテーマをほぼお届けしています。昨日のメルマガは、「絶対に変えられないと思うことでも」という内容で、今の事業を大胆に見直してみたら？という内容でした。そもそも、事業は環境適応業です。環境適応業である以上、世の中の社会情勢、技術、政治状況、価値観やライフスタイルといった環境が変われば、事業を変えるのは当たり前とも言えます。

こんにちは。 佐々木感動マーケティングの雪山さやです。 毎週日曜日の感動経営通信メルマガは雪山からお送りします。 私は現在、佐々木感動マーケティングにて【時短・テレワーク】で働きながら、ワークライフバランスコンサルタント […]

先週からSDGｓについて触れています。SDGsへの取り組みは、持続可能な社会を未来の子供たちに残す事業者・大人の責務の一つと思うからです。そして大企業よりも中小企業の方が一歩踏み出すことはずっと簡単です。一社一社、一人ひとりの取り組みが未来によき地球・社会を遺す活動と経済の両立を果たすことを祈っています。今日は、Goals１「貧困をなくそう」の国際編です。

先週からSDGｓについて触れています。SDGsへの取り組みは、持続可能な社会を未来の子供たちに残す事業者・大人の責務の一つと思うからです。そして大企業よりも中小企業の方が一歩踏み出すことはずっと簡単です。一社一社、一人ひとりの取り組みが未来によき地球・社会を遺す活動と経済の両立を果たすことを祈っています。今日は、Goals１「貧困をなくそう」についてです。

SDGsがウェディングケーキ？と思われた方も多いかもしれません。SDGsウェディングケーキは、スウェーデンのレジリエンス研究所の所長が考案した、“SDGsの概念”を表す構造モデルのことです。SDGsは、それぞれバラバラの目標ではなく、相互に密接に関連しあっています。土台となる地球環境にまつわるもの、地球環境の上に、経済活動をする土台の社会、そのうえに経済活動と積み上げて体系化してあり、それがあたかも、積みあがったウェディングケーキのようなので、SDGsウェディングケーキといいます。