2024年10月20日 / 最終更新日時 : 2024年10月20日 Chihiro_Sasaki 未分類ラーメン屋でカスタマーハラスメントについて熟考… こんにちは。中川隆浩です。 いかがお過ごしでしょうか。 今週末は朝晩の温度差が出て、 体調を崩しやすくなるらしい… 気持ちの良い収穫の秋を楽しみましょうね。 さて、今日は、カスタマーハラスメントについ […]
2024年10月20日 / 最終更新日時 : 2024年10月20日 Chihiro_Sasaki 未分類一般職・エリア限定社員、給料・昇格で不利？ 大企業では、よく、総合職、エリア限定社員、一般職などカテゴリが分かれているケースがあります。 採用段階で別れていて、入社後に変われる会社もありますが、変われない会社も多いです。 前号ではフリーランスにまつわる法律の情報を […]
2024年10月18日 / 最終更新日時 : 2024年10月18日 Chihiro_Sasaki 未分類11月1日試行の新法・フリーランス法、押さえてますか？ ・コロナ禍を経て、テレワークも広く社会に許容・副業も一般的になっていっている・労働力不足 そんな流れの中で、クラウドソーシングやフリーランスの有効活用も、有意義な選択になってきている今日この頃です。 ・単純業務の外部化・ […]
2024年10月18日 / 最終更新日時 : 2024年10月18日 Chihiro_Sasaki 未分類生成AI時代の読書とは？ 立ち読みですが、先日さっと目を通した本が非常にその通り！と納得しました。 それはAI時代にこそ、本を読む必要があるという内容でした。 人によっては、何でも情報引き出してくれるから本なんて読まなくていいと思っている方もいる […]
2024年10月18日 / 最終更新日時 : 2024年10月18日 Chihiro_Sasaki 未分類シン・ゴジラならぬ、シン・成功循環モデル チームSKM 上村拓也です。 2週間前の10月2日のメルマガ”ぬくもりのある対話の場”の中で「理念経営の本質」について書かせていただきました。 それは 「対話の質と量を上げる事による徹底的な深掘り」 です。 ここで言う対 […]
2024年10月18日 / 最終更新日時 : 2024年10月18日 Chihiro_Sasaki 未分類パフォーマンス・マネジメントの新原則 前号では、アメリカでパフォーマンス・マネジメント（目標設定・評価）の年次評価を廃止するところが増えてきており、リアルタイムで頻度高く、目標設定・フィードバックしているところが増えてきているという話をしました。 では、どの […]
2024年10月18日 / 最終更新日時 : 2024年10月18日 Chihiro_Sasaki 未分類半期・年次評価が当たり前？ 私が2000年に社会人になった時、所属した会社では、半期（6ヶ月）毎に、目標設定して、評価面談をうけて評価されて、等級があがる。 これが当たり前でした。 経営戦略目標があり、それがブレイクダウンされて組織目標になり、個人 […]
2024年10月13日 / 最終更新日時 : 2024年10月13日 Chihiro_Sasaki ぶんぶんファミリー・長坂養蜂場ぶんぶんぶん～?長坂養蜂場の強みは、朝礼にあり！ チームSKM 中川隆浩です。 こんにちは。 今回も長坂養蜂場におけるベンチマーク研修に参加した感想をお届けします。3回目となるこのシリーズ、今回が最後となります。 私が、良い会社づくりを進める時に必要と考え、 どうし […]
2024年10月13日 / 最終更新日時 : 2024年10月13日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発「働き方改革」だけでなく「キャリア開発支援改革」を 若手社員の「不安型転職」その不安とは将来の「キャリア不安」という話を前２号でしてきました。 従来の労働時間削減などの表面的「働き方改革」ただ楽になる表面的「ホワイト企業化」では、この離職は減らないということです。 これま […]
2024年10月13日 / 最終更新日時 : 2024年10月13日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発若手の「キャリア不安」を解消する施策 前号で「不安型退職」という新しい退職理由について触れました。 ホワイト企業にしたのに辞めていく。これは将来への「キャリア不安」で、それを「不安型退職」と言いました。 折角、労働環境の改善や労働時間の短縮など努力して若手の […]
