2022年6月25日 / 最終更新日 : 2022年6月27日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

元上場成長企業トップの教え（9）理念経営の重点ポイント3

先日、とある元上場企業社長A氏から会社を継続的に成長させるポイントを教わる機会がありました。あまり具体的には書けないのですが、私が理解したところを数回に分けてお伝えしたいと思います。『理念経営の重点ポイント3』Aさんは理念経営する上でのポイントを以下のように言われていました。すなわち、・トップの実践・率先垂範　5割・理念や行動指針を定義したブック等　3割・日々の業務の中での運用　2割

2022年6月24日 / 最終更新日 : 2022年6月27日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

元上場成長企業トップの教え（8）継続的成長と両立してこそ理念経営

先日、とある元上場企業社長A氏から会社を継続的に成長させるポイントを教わる機会がありました。あまり具体的には書けないのですが、私が理解したところを数回に分けてお伝えしたいと思います。『継続的成長と両立してこそ理念経営』この元社長から聞いた言葉の中でいちばん、印象に残ったのは、この言葉でした。

2022年6月22日 / 最終更新日 : 2022年6月23日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

元上場成長企業トップの教え（6）個の幸福が、顧客の満足を生み、業績になる

先日、とある元上場企業社長A氏から会社を継続的に成長させるポイントを教わる機会がありました。あまり具体的には書けないのですが、私が理解したところを数回に分けてお伝えしたいと思います。ーその会社の主な特徴・一部上場企業・成熟産業・サービス業・ずっと成長し続けている会社　在任中にも何倍も成長

2022年6月16日 / 最終更新日 : 2022年6月17日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

元上場成長企業トップの教え（3）マネジメントよりもマーケティング・開発力

特に参入障壁が低い分野の成熟産業においては、開発力が何よりも重要である。誰でも始められるから、開発力がないとすぐにマネされ同質化してしまい、ありふれた会社になってしまい成長が難しくなる。成長性のない会社に優秀な人材はこず、優秀な人材がこない・定着しない会社は、ますます成長しない。一人一人が輝くフィールドが拡がらない。

2022年6月15日 / 最終更新日 : 2022年6月15日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

元上場成長企業トップの教え（2）人が輝くことを重視する

先日、とある元上場企業社長A氏から会社を継続的に成長させるポイントを教わる機会がありました。あまり具体的には書けないのですが、私が理解したところを数回に分けてお伝えしたいと思います。その会社の主な特徴・一部上場企業・成熟産業・サービス業・ずっと成長し続けている会社　在任中にも何倍も成長『個が輝くことを重視する』

2022年6月12日 / 最終更新日 : 2022年6月13日 Saya_yukiyama 在り方・考え方

自分はどんな仕事が好きか？抽象化のすすめ

仕事には業種・業態さまざまありますね。今日は、業種・業態のような大きなくくりではなく一歩踏み込んで「自分はどんな仕事が好きか？」と抽象化することをおすすめします。まだ組織に加入したての方やキャリアにモヤモヤを感じている方には特に考えていただきたいです！★好きな仕事を抽象化してキーワードを集めるあなたが普段されている仕事の中で、好きな仕事や、他の人と比べて苦もなくできることをリストアップしてみてください。細かいタスクでも、大きな仕事でも粒度は問わず書いていきましょう。

2022年6月11日 / 最終更新日 : 2022年6月13日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

笑えない笑い話

今日は土曜日だからというわけではないですが、（本当は笑えない事態だけれど）思わず笑ってしまう人から聞いた実話をお伝えします。～～　部長とAさんの雑談　～～ある部長が、部下のAさん・Bさん・Cさんに「今の若い子は脅威だよ！」と何かの話の中で言い出したそうです。「何が脅威なんですか？」と聞くと、「この前、若手社員がお客様からの電話を　受けた時、何気なくやりとりを見ていたらさ・・・