2022年6月11日 / 最終更新日 : 2022年6月13日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

人材の自転車操業

私の特徴の一つといえるのが、・ブラック勤務・隠れうつ社員から　超主体的社員になった経験・超大企業も零細企業も関わっていること・厳しい会社も素晴らしい会社のどちらも知っていることだと思っています。この中で、「厳しい会社」と「素晴らしい会社」の差を分かつ一つのポイントが、「素晴らしい会社」　リーダーが育つ社風と仕組みがある「厳しい会社」　人材の自転車操業で人が育たないということです。

2022年6月10日 / 最終更新日 : 2022年6月10日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

最高の働く女性像

二日連続で、反面教師から学ぶ実話をお伝えしましたので、今日は心が温まる実話をお届けしたいと思います。数ヶ月ほど前に、そのご本人（Aさん）から、「今まで頑張ってきてよかった！」と笑顔で聞いた実話です。その方のいた部署から数ヶ月前にとても頑張り屋さんで優秀な営業の方（Bさん）が異動で転出されました。その時に、AさんはBさんから手書きのお手紙をもらったのです。

2022年6月8日 / 最終更新日 : 2022年6月8日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

ハウス

昨日に引き続き、ある大企業での実話。一週間ほど前に、万人規模の会社で聞いたお話です。あるエリアに数百人を束ねる上級管理職が他エリアから赴任してきました。赴任直後に、営業店メンバーが一同に集まり、挨拶をする機会があったそうです。その方は赴任直後、部屋に入って10秒くらい。立っていた皆に座ってもらうためにその上級管理職が言った一言が

2022年6月7日 / 最終更新日 : 2022年6月8日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

「優しさもどき」が人の成長を殺す

とある会社のリーダーから聞いた実話です。そのリーダーは、新入社員Aさんの成長を思って、育成プログラムをつくり、事細かに指導していたそうですが、あるとき、Aさんが職場の先輩にこんな言葉を発しているのを耳にしてしまいました。「同期の子は自由にやっている（放置されている）。　私ばかり仕事を逐一見られて、色々言われて　監視されているようで、同期がうらやましい」それを耳にして、正直ガックリきたそうです。

2022年6月2日 / 最終更新日 : 2022年6月10日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

フィードバック前に挟みたい一言

フィードバックについて、●愛のあるフィードバックをしよう。●5つかぞえて、4つほめ、1つ改善・啓発点。●自分の子供と同じような「あり方」で　フィードバックできれば最高。●フィードバック時には、意図の確認も大切そんなお話をお届けしてきました。今日はそんなフィードバックの前に、はさみたいクッション言葉について。それは、「フィードバックさせてもらっていいですか？」

2022年6月1日 / 最終更新日 : 2022年6月7日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

フィードバックで意図を聞く重要性

●愛のあるフィードバックをしよう。●5つかぞえて、4つほめ、1つ改善・啓発点。●自分の子供と同じような「あり方」で　フィードバックできれば最高。そんなお話を昨日はお届けしました。今日は、フィードバックにおける「意図を聞く重要性」についてお伝えしたいと思います。先日、研修講師を育成する会の中で、研修コンテンツの一つをスピーチをする場がありました。

2022年5月31日 / 最終更新日 : 2022年6月7日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

フィードバックは愛を込めて

土曜日に、フィードバックをもらいにいこう♪というお話をお届けしましたが、フィードバックする方も注意しておきたいことがあります。二宮尊徳も『可愛くば、五つ数へて三つほめ、　二つ叱って良き人となせ』と言っていますが、改善点ばかりのフィードバックは受け取り手がつらくなります。いくら正しくても、つらくなり、だんだんフィードバックを聞く気力がなくなってしまいます。

2022年5月28日 / 最終更新日 : 2022年6月7日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

フィードバックをもらいにいこう

昨日は、私にとって新しいタイプ、新しいコンテンツでの研修登壇の日でした。いつもは、企画・コンテンツ開発から自分。今回は、既に何年も実績のあるものを、あまりアレンジせずにやる必要あり。さらに、今回は非常に研修品質に目の肥えた企業様、受講者の方も非常にレベルが高いマネジメント層。非常にチャレンジングな一日でした。