2022年4月12日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 Chihiro_Sasaki マーケティング

アイデアを生む会議のつくり方・続き

事業はアイデアで決まります。歌舞伎役者の中村勘三郎さんの言葉に『型があるから型破り。型が無ければ単なる形無し』を紹介しましたが、アイデアを生み出すにも型があります。型を知って・使えて、アレンジするのは良いですが、それを知らずにやるのは、「形なし」ですね。今日は有意なアイデアを有む型をステップで、ご紹介します。骨子だけのご紹介になりますが、このステップを意識するだけでも変わるはずです。

2022年4月11日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

アイデアを生む会議のつくり方

昨日や雪山さんより、新しいアイデア発想法「RPG発想法」について紙面インタビューしていただきました。RPG発想法については、Part３にご紹介しています。体験しないと分からないので、ぜひ体験会にお越しください。さて、ビジネスはアイデアで決まります。正確にいえば、社風人財開発力　と　事業開発力の両輪が必要ですが、事業開発力を構成する・研究開発、商品開発・マーケティング・ビジネスモデル・事業課題の解決、改善などはアイデアから生まれます。

2022年4月9日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

新入社員研修トラブルはチャンス

先日の新入社員研修で開始時にちょっとしたトラブルがありました。３０数名が参加するある会社の新入社員研修ですが、ZOOM入室時になぜか途中からZOOMに受講生が入れなくなったのです。最初はある一人が、ZOOMに入れませんと他の受講生に連絡し、その連絡をうけたZOOMに入っている受講生から私に連絡が入りました。最初は一人のことなので、相手の環境（ソフトやNWなど）の問題かと思ったのですが、その後、ぞくぞくと入室できないとの報が。。。これは拙いと、人事部の方と協力して対応を検討していると、

2022年4月8日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

若手社員は、どんな人を目指すべきか？

新入社員研修で、必ずと言っていいほど言っていることがあります。それは、可愛がられる人になろう応援される人になろうアナタが一緒に働きたい人に、アナタがなろう！ということです。勿論、その会社固有の知識や技術、ポータブルスキルと言われる・理解力・思考力・コミュニケーション能力　などなどなども身に着けてほしいのですが、可愛がられる人、応援される人、アナタが一緒に働きたい人を目指してほしいと思っています。

2022年4月7日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

優秀な作業者になるな！

4月の前半は俗にいう一流企業様の新入社員研修に登壇することがとても多いです。そこで感じることは、　みんな、理解力早いなぁ～、　処理能力も早いなぁ～　優秀だなぁ～ということです。厳しい倍率の中、就職競争に勝ち抜いてきた方が中心で、その会社を目指して入ってきているので意欲も高い。そういった方向けに、（結構なスピードを要する難易度高めの）ワークなどを通して学んでいってもらうのですが、危惧することがあります。

2022年4月6日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

学生と社会人の大きな違い

研修でのテーマ設定にもよりますが、企業別の新入社員研修や、私の担当しているSMBCコンサルティング様の若手研修でよく伝えることが、学生と社会人で大きく変わる前提についてです。それは、学生は基本的にお客様側、評価する側での生活が中心。社会人になると、仕事においては、価値提供する側。すなわち人に評価される側になるということです。学生は自分の好き嫌い・自分の基準で判断し、行動を選ぶことができますが、

2022年4月5日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

大変だけれど、楽しい仕事

今日から、ずっと連日、新入社員研修行脚が続きます。阪神タイガース的に言えば、死のロード？朝から晩まで、毎日なので、ハードはハードですが、新入社員研修は最初の成長角度を決めるとても大切なお役目と思っており、思い入れもある大好きなジャンルです。確かに大変だけれど、17時か18時に登壇が終わり帰路につくと、精魂使うので、ぐったり疲れるけれど、やっぱりやりがいのある研修です。なぜか考えてみました。

2022年4月4日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

男性育休義務化への対応

昨日は、雪山さんより男性育休義務化に関して厚労省の社内研修資料の共有などがありました。こういう資料の存在は、なかなか社内研修を内製化できない企業にとってはありがたいですね。まず、正しい知識の習得・共有が、スタートになります。これらの動画、私はまだ見れていませんが、男性育休にしても、多様な働き方実現についても週休3日制の検討にしても、いずれにせよ重要なのは、・生産性の向上（人時付加価値額の向上）

2022年4月3日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 Saya_yukiyama 人材・組織開発

4月から男性育休義務化なにをすればいい？

「男性の育休」に関する法改正があり、企業規模にかかわらず今月2022年4月から対応が義務化になりました。経営者の皆様は、「男性育休」について従業員に正しく伝えることができますか？法改正の詳細は、厚生労働省のサイトをご確認いただきたいのですが、その中でも「育児休業を取得しやすい雇用環境の整備」について今日は取り上げたいと思います。以下のうち1つまたは複数を実施することが義務化されました。