2021年4月6日 / 最終更新日時 : 2021年4月7日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

私憤を公憤に

昨日は、憤りには、私憤と公憤があるという話を書きました。私は、そもそも「怒り」「憤り」「妬み」「悲しみ」などの負の感情が嫌いで、どちらかというと、負の感情から距離を置く傾向が強いのですが、それも良し悪しですね。喜び・希望が力になることもありますが、憤り・怒りが力になることも大いにあるからです。

2021年4月3日 / 最終更新日時 : 2021年4月5日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

人財育成は、体験の組み込みが肝

昨日は、新人研修のお仕事でした。少し遠方でしたので、一昨日、現地に前入りしました。折角、その地に足を運んだので、三密をさけて街中ではなく、山中の城跡など、その土地にまつわる歴史上の人物の足跡を訪ねて歩きました。石垣の名残り？という程度しか残っていない標高２３０ｍ程度の山で、ほとんど山登り。運動不足には、これでも堪えました…その城址は、石田三成が居城とした佐和山城址。また、佐和山城に縁のある山の裾野のお寺もいきました。

2021年4月2日 / 最終更新日時 : 2021年4月5日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

新入社員に大いに期待しよう！

新入社員が入社してきて、フレッシュな気持ち・ムードに包まれている会社・職場も多いのではないでしょうか？地域活性化などでは、「よそもの」・「若者」・「ばかもの」が重要と昔から言われますが、我が社の先入観や習慣にまだ染まっていない新入社員の方は我が社に新しい風を運んでくれるありがたい存在ですね。

2021年4月1日 / 最終更新日時 : 2021年4月5日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

アマゾン世界共通の信条OLP

昨日、アマゾンではOLPというものが常に活用されているということを書きました。具体的な中身は、アマゾンのサイト内で公開されているので、全文はそちらをご覧ください。読んでもらえば分かりますが、アマゾンだから・・・というようなものはほとんどなく、あらゆる規模の経営者・リーダーに適用できるようなものです。この中で、私が特に重要と感じたのは以下のようなものです。

2021年3月30日 / 最終更新日時 : 2021年3月30日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

類型化で起きる自己暗示

昨日、人を塊でみる。類型化し単純化することが、個の違いを認め活かすダイバーシティ経営、才能主義を阻む壁になっているということを書きました。実は、この塊で見てしまう、類型化し単純化することは、自分自身の可能性も大きく狭めてしまうことがあります。私が過去に聞いて、残念だなぁ～、勿体ないなぁ～と思ったものを２・３挙げてみます。