会社見学受け入れが、会社を育てる
機械化ではなく、人の力でバネに関する“お困りごと”を解決する
平均ロット5という超小ロットのバネ製造で業界の先頭を走る東海
工場見学や色々な話を聞いてきました。
前回は王道の部下育成について。
今日は、会社見学(ベンチマーク研修)の受け入れについて。
東海バネでは、年間500名くらいの方が会社見学に来られるそう
私もその中の一人として訪問させていただいたわけです。
半日仕事が出来なくなるのですが、入社3年目のYさんと、入社4
工場の全工程をとても丁寧に案内してくれました。
それにしても、年間500人も会社見学を受け入れすると、仕事に
会社案内しない現場の方も、手が止まって仕事が非効率になるので
とあなたは考えられるかもしれません。
しかし、そうではないのです。
会社見学(ベンチマーク)受け入れは、多くのメリットばかりです
社長からの話も含めて、私の考える
会社見学受入の効果を紹介します。
●見られることで、いい職場になる。
・環境整備(5S)、あいさつ などが身につく。
・お客さまが頻繁にくる家が、いつも綺麗だったりするのと一緒。
・質問で気づきが得られたり、参加者から異業種視点でのアドバイ
●会社紹介アテンドが最高の教育になる。
・アテンドで若手が育つ。
・教えるには良く理解する必要がある。
・自部門以外も勉強する場と機会ができる。
・伝えることで、見てもらうことで愛社心が育つ
●いい職場が、最高のPR・営業になる。
ホームページに良いことが書いていたり、営業が良いことをいうの
(それすら怪しい会社も多くありますが…)
嘘・偽りのない現場を見てもらうことが、信頼に繋がる。口コミに
こういった良いことばかりなのですが、よくある社長の勘違いがあ
それは、
「うちはまだまだ…」
「◯◯できるようになったら、会社見学しよう」
というような考えや発言です。
そういっている内は、なかなか実現しません。
正しい順番は逆なのです。
「会社見学を受け入れる」と決めるから、「いい会社になる」ので
あなたの会社でも、会社見学の受入、トライしてみませんか
※コツは色々ありますので、やると決めたらご相談ください。