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株式会社  佐々木感動マーケティング

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BLOG -働く人が輝く「三方未来よし経営®」通信-

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2022年7月24日 / 最終更新日時 : 2022年7月25日 Saya_yukiyama 経営戦略

従業員の睡眠は企業の利益率に直結

こんにちは! 佐々木感動マーケティングの雪山さやです。毎週日曜日の感動経営通信メルマガは雪山からお送りします。 先日、私は「睡眠シンポジウム2022」に参加しました。 こちらのイベントの副題は 『よく眠る会社が勝つ時代の […]

2022年7月23日 / 最終更新日時 : 2022年7月25日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

減らす経営で競争力を高める(5)逆張りの人生設計

このシリーズの本筋と少し外れますが、昨日「最小努力の法則」の内容を書いていて思ったことを今日はお伝えしたいと思います。それは、「人は原則として楽を選択する動物」ということの裏を返せば、多くの人がしないことが出来れば、多くの人が実現できないことが出来る可能性が高まるということになるということです。

2022年7月22日 / 最終更新日時 : 2022年7月22日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

減らす経営で競争力を高める(4)最小努力の法則

「最小努力の法則」という法則をご存じでしょうか?これは、『目的・目標を達成するのに複数の選択肢がある場合、人は最も少ない努力・労力で済む方法を選ぶ』というものです。同じ得られるものなら、より手軽で、簡単なものを人は選択するということですね。卑近な例でいえば、同じ目的地にいくのに、電車を10回乗り換える方法と、直通で行ける方法があれば、電車マニアでない限り後者を選ぶということです。

2022年7月21日 / 最終更新日時 : 2022年7月21日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

減らす経営で競争力を高める(3)

今日は、取引コストを減らすイノベーションで今や日本でも一般的になったサービスから減らす経営の可能性を探りたいと思います。私は昔、タクシー会社の経営改善に関わっていたことがあります。その時のテーマの一つが、如何に空車比率を下げるか?如何に短時間で配車するか?といったものでした。逆にタクシー利用者の立場でイライラするのが、急いでいるときに限ってタクシーが捕まらない。または、電話で呼んでも混んでいて、

2022年7月20日 / 最終更新日時 : 2022年7月20日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

減らす経営で競争力を高める(2)

理念を核とした組織開発と事業開発で働く人の幸福と、業績向上体質をつくる 三方未来よし経営®のパートナー感動経営コンサルタント 佐々木千博です。 明日はカンコン、中四国予選です。無料です。詳しくは、【イベント】欄をご覧くだ […]

2022年7月19日 / 最終更新日時 : 2022年7月20日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

減らす経営で競争力を高める(1)

理念を核とした組織開発と事業開発で働く人の幸福と、業績向上体質をつくる 三方未来よし経営®のパートナー 感動経営コンサルタント 佐々木千博です。 ★今日のCONTENTS★ 【Contents】ムダを省く競争戦略(1) […]

2022年7月18日 / 最終更新日時 : 2022年7月19日 Chihiro_Sasaki マーケティング

コミュニティをもとう、つくろう

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を社風・人財開発とマーケティングで支援する (株)佐々木感動マーケティング佐々木千博です。 ★今日のCONTENTS★ 【Contents】コミュニティをもとう、つくろう 【Book】 […]

2022年7月17日 / 最終更新日時 : 2022年7月19日 Chihiro_Sasaki マーケティング

家に帰るまでが遠足、アウトプットするまでがイベント

こんにちは! 佐々木感動マーケティングの雪山さやです。毎週日曜日の感動経営通信メルマガは雪山からお送りします。 私はライフワークとして「自分軸手帳部」というオンラインコミュニティの運営に携わっています。 自分軸手帳部は、 […]

2022年7月16日 / 最終更新日時 : 2022年7月19日 Chihiro_Sasaki マーケティング

企画にまず求められるもの

今日は、今月末の企画力向上研修のテキストをつくっています。「企画」と聞いて、あなたはどんな説明をしますか?「企画」とは「画」を「企てる」ことです。「画」とは得たい風景・状態のことです。得たい風景を得るために、得たい状態を得るために何かを企てることが企画ですね。ということで、企画にまず必要なのは、得たい状態・ゴールの明確化です。

2022年7月15日 / 最終更新日時 : 2022年7月15日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

コストパフォーマンス以上に意識したいこと

『○○/金額』つまり、コストパフォーマンスといえば、皆様はどんな印象を持たれますか?「コスパのいい商品」といえば、ほどほどの値段で、長く使える・たくさん使える商品といったイメージでしょうか?安くて旨くて腹一杯!というのも、コスパいいですね。または多少、値段が張っても、それ以上に満足でずっと使い続けている。心の充足度大。こんなものもコスパが高いと言えるでしょう。

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