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BLOG -働く人が輝く「三方未来よし経営®」通信-

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2025年9月28日 / 最終更新日時 : 2025年9月28日 Chihiro_Sasaki 未分類

マイクロソフトが示す“学び続けるリーダー”の条件

「ベイズの定理」からビジネスやキャリアを紐解くシリーズ第2弾です。 私たちは今、不確実性が高く、変化が激しい時代に生きています。 その中で、リーダーに求められる資質は何でしょうか? マイクロソフトのビル・ゲイツ氏は199 […]

2025年9月28日 / 最終更新日時 : 2025年9月28日 Chihiro_Sasaki 未分類

ベイズの定理で“勘と経験”をアップデートする

先日MBAにて「ベイズの定理」について学びました。 ベイズの定理自体は18世紀のベイズ牧師(数学者であり、哲学者でもあった)頃からのもので、昔からある定理なのですが、 これは第四次産業革命時代・データ・テクノロジー時代に […]

2025年9月28日 / 最終更新日時 : 2025年9月28日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

しくじり先生に学ぶ失敗活用術

チームSKM 上村です。 皆さん、「しくじり先生 俺みたいになるな!!」という番組をご存知でしょうか?   芸能人の方や有名人が自身の失敗体験を面白おかしく話をしながらもそこから人生の学びを伝えるという番組です。   天 […]

2025年9月28日 / 最終更新日時 : 2025年9月28日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

隙の無いリーダーになる必要はない

先日、とあるビジネスリーダー達の方との対話で「テクノロジー時代に挑戦できる組織風土をつくることが 重要だが、リーダーはどう振る舞えばいいのか?」という話題になりました。 そこで私は 「リーダー自身が失敗を見せることではな […]

2025年9月28日 / 最終更新日時 : 2025年9月28日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

経営者の「腹落ち」が成長につながる

チームSKM 経営コンサルタントの池原です。 僕は普段、中小企業診断士として企業のビジョンを大切にした支援を心がけて活動しています。先日ある診断士から聞いた話がまさに自分の目指す支援に近かったので紹介させてもらいます。 […]

2025年9月21日 / 最終更新日時 : 2025年9月21日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

経営リーダーに必要な「無」の技術

こんにちは。 ほめニティ事業部長の中川です。   今日もゆるーくやってまいります。 よろしくお願いします。 部下との1on1や会議で、つい「結論を急ぎすぎたかな」と反省することはありませんか? リーダーにとって「答えを出 […]

2025年9月21日 / 最終更新日時 : 2025年9月21日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

「俺たちの失敗」から学ぶキャリア論

チームSKM 経営コンサルタントの吉田です。 ╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋ 「俺たちの失敗」から学ぶキャリア論~~矢沢永吉×イチロー×クランボルツ理論~~╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ […]

2025年9月21日 / 最終更新日時 : 2025年9月21日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

習慣化の仕組みづくり

本日は前号の続きです。   「売った後」にこそ未来がある 前回は「売った後」の重要性をお伝えしました。 今回はさらに踏み込み、「顧客体験」と「継続購入」について考えてみたいと想います。   語りたくなる体験の力   ボリ […]

2025年9月21日 / 最終更新日時 : 2025年9月21日 Chihiro_Sasaki 未分類

口コミが経営を伸ばす時代 ~ 広告より強い“顧客体験マーケティング”とは

今日は、久しぶりにマーケティングの話をしたいと思います。 かつてのマーケティングは「売るまで」が勝負でした。広告を打ち、売り場を整え、購入してもらえばゴール。   しかし今や、消費者はスマホで情報を集め、レビューやSNS […]

2025年9月21日 / 最終更新日時 : 2025年9月21日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

共感は才能ではない

チームSKM 経営コンサルタントの上村です。 先日、プロコーチの方から「共感力」の講義を受けました。   そこで「共感は精神論や根性論ではなく、体系的にも理解できる」という話がありました。   ついつい、共感とは相手の心 […]

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経営の観方:土壌・根幹枝葉果実の順で経営を観る

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第二領域が共通言語の会社~未来を作る時間の使い方

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経営理念から人生クレドへ 行動を変え軸をつくる  ~さんよし会・理念浸透ツアー体験記~

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未来は「未完成」から生まれる ― トヨタ・ウーブンシティに学ぶ経営のヒント

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