2022年5月11日 / 最終更新日 : 2022年5月13日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

社風改善で焦りは禁物

社風改善コンサルティング・企業研修に取り組もうとされている企業様に必ずお伝えすることの一つが、「中長期戦でやりきりましょう」ということです。会社には良きにつけ、悪きにつけ、年月を重ねて積みあがった、企業文化・風土があります。それを変革するときに、焦りは禁物です。経費削減は、やろうと思えばすぐにできます。販促施策の改善もすぐにできます。

2022年5月10日 / 最終更新日 : 2022年5月13日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

愚直にやり切る力

昨日は、私のコンサルタントの師匠の講座にオブザーブ参加させていただいていました。昨日まで、Yさんという受講生の方のバディ（伴走者）として、一ヶ月　精読して自分の考えを記載するという読書アウトプットのやりとりを毎日していたのですが、その方の日々の取り組みが本当にすごかったのです。

2022年4月30日 / 最終更新日 : 2022年5月13日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

一回ゼロベースで考えてみる、それ本当に必要？

今日は３日間の来期経営体制構築＆戦略策定の最終日です。昨日までで、リーダーの在り方の確認と、各部門経営における重要成果指標（KPI）の討議を行ってきました。その中で、PDCAを回す会議体やプロジェクトをどのようにしていくのか？という議論もあったのですが、結論からいうと1時間弱で、今まであった会議やプロジェクト活動が半分以上無くなってしまいました。

2022年4月29日 / 最終更新日 : 2022年5月13日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

プランBをもつ

今日は朝から人身事故で動かない電車の中からこのメルマガを書いています。駅についてから、1時間ほど経過していますが、ここまでにアナウンス内容が二転三転どころか何回もコロコロ変わっています。電光掲示板とアナウンスにも大きな齟齬があります。鉄道会社も、刻々と変わる？状況の中で、その時、その時で最善の動きをしようと頑張って頂いていると思います。