人材・組織開発

2021年11月28日 / 最終更新日 : 2021年11月30日 Saya_yukiyama 人材・組織開発

集中タイムを設けて仕事の能率をアップさせよう

先日こんなツイートを見ました。この取り組みを見たとき、私はいいなと思ったのですが、このツイートの返信欄にはこのような声が多数ありました。・看護師の仕事は記録することなのか？・話しかけるななんて職務放棄では・こんな職場では働きたくないこのような返信をされている方に偏りはあるかもしれませんが、このあたり多数の方が誤解をされているのだなと感じました。

2021年11月9日 / 最終更新日 : 2021年12月1日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

部下育成のHop・Step・Jump

ある会社で、その会社の社長・専務・常務が日々の従業員の方への関わりについて気付いたこと、部下に関わったことをエピソードとして共有する取組をしています。その中で、社長から専務・常務にこんな話を伝えたという連絡がありました。専務・常務に、社員に何かを伝える場合のメッセージ発信の際の注意点の話をしました。『ただ伝えたいことを伝えるのではダメ。その反応を予測し、相手に深く刺さるイメージでメッセージを伝える必要がある』と伝えました。

2021年11月8日 / 最終更新日 : 2021年11月30日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

思考停止言葉も、全ての因は我にあり

昨日の雪山さんの「思考停止言葉が出てしまうのはどんな時？」読んでもらえましたか？まだの方は、まず、11月7日の「思考停止言葉が出てしまうのはどんな時？」を読んでください。昨日のメルマガを読んで、私が改めて思ったことは、「思考停止言葉」を発する部下にしてしまっているのは、リーダー自身である。ということです。

2021年11月4日 / 最終更新日 : 2021年11月30日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

変化の時代の働く姿勢

先日、とある会社の内定式に参加しました。そこで、社長と常務が内定者に対して、以下のようなお話をされていました。まさに変化の時代に求められていることを内定者扱いせず、新人扱いせずに伝えられたと感じました。■社長当社の今年のスローガンは、「一瞬で意思決定」です。社会に出ると局面局面で、一瞬で意思決定しないといけない場面がある。怒られることもあるかもしれないが、自分で決めたことは正解。

2021年10月27日 / 最終更新日 : 2021年11月12日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

どうすればGRIT人財・GRITチームになる？

GRIT「やりぬく力」の続きです。そういえば、私が前職の時、3年間、大学でアクティブラーニングでキャリアの単位を受け持っていた時、社会人基礎力というものを評価基準として使っていました。社会人基礎力は経産省が2006年に提唱しはじめた３要素１２項目の力です。

2021年10月14日 / 最終更新日 : 2022年6月22日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

ゴールの分からないマラソンをさせるな！

幕末・明治維新に匹敵するような激動の時代、各社、挑戦を続けられていることと思います。社長やリーダーが高い熱量や危機感をもって、従業員に叱咤激励している会社もあるかと思います。しかし、上手くいかないケースが2つあります。一つは、『どうせまた方針変わるから、

2021年10月12日 / 最終更新日 : 2021年10月15日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

人罪でなく人財？

連日、日本を代表する企業の早期退職制度のニュースを見ます。パナソニックの早期退職では1千人以上が応募、楠見社長は、「パナが大きく変わっていくという説明が不十分だった。もう少ししっかりと説明ができていれば、活躍を期待していた人まで退職することにはならなかったと思う」と話し、手放したくない人材まで退社してしまったというような発言があったそうです。

2021年10月11日 / 最終更新日 : 2021年10月15日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

一人と向き合う

昨日は、当社雪山さんからアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）、私流に言えば、色眼鏡について、女性に向けてありがちな代表的なものをお伝えしました。以下のような内容でした。【誤解その１】　女性は結婚・出産のタイミングで　働くモチベーションが下がる【誤解その２】　女性は管理職になりたくない【誤解その３】　転勤を嫌がる女性は上昇志向がない妻は、雪山さんのメルマガ、まさにその通り！と我が意を得たりとの感想でした。

2021年10月10日 / 最終更新日 : 2022年6月22日 Saya_yukiyama 人材・組織開発

女性は管理職になりたくない？

こちらの記事を読んでくださった方であれば本日のメルマガのタイトルにある「女性は管理職になりたくない？」の主語である『女性』をひとくくりにしているバイアスでは？とお気づきの方もいらっしゃるかもしれません。今日はそんな、女性管理職にまつわるよくあるバイアス・誤解についてお話してみたいと思います。