2020年8月28日 / 最終更新日 : 2021年9月29日 Chihiro_Sasaki ぶんぶんファミリー・長坂養蜂場モーストベター 日本一ぬくもりの波紋が広がる場所、三ヶ日町から世界へ、世界から三ケ日町に人が訪れる場所を目指す長坂養蜂場をキーワードから学ぶ第二弾です。「モーストベター」知っている人いますか？知らないと思います。造語だからです。英語にすると「Most Better」「一番ベター」ということで、ただしく英語にするなら「ベスト」かもしれません。
2020年8月27日 / 最終更新日 : 2021年9月29日 Chihiro_Sasaki ぶんぶんファミリー・長坂養蜂場体・頭・心を使う 昨日は、すごい体験をしました。浜松駅から車で一時間、人口1.5万人の三ヶ日町にある、長坂養蜂場まるごと勉強会に参加しました。ZOOMでも、十二分に学べるようなきめ細やかな準備と、従業員一人一人の言葉・コメントが素晴らしく、お伝えしたいことが、たくさんあります。急遽、予定を変更して数度にわけて「キーワード」を軸にお伝えしてまいります。
2020年8月26日 / 最終更新日 : 2020年8月26日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方自分に問いかけよう 昨日のメルマガで、問いかけることの力と、そのパワー故にある問いかける人の責任について触れました。これは経営者・上司・トレーナーにとって、とても大切なことです。ところで、一番、当事者に問いかけることが出来る人は誰でしょうか？一番、その当事者に影響を与えられる人は誰でしょうか？
2020年8月25日 / 最終更新日 : 2020年8月25日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方問いかける人の責任 私は一方的の情報をお伝えするようなコンサルや研修はあまり行いません。なぜなら、情報そのものにはあまり意味はなく、経営者や従業員の一人一人が、どう受け取るか？の方がはるかに重要だからです。そして私は、受け取ってもらうために、たくさん質問・問いかけをします。
2020年8月24日 / 最終更新日 : 2020年8月24日 Chihiro_Sasaki 経営戦略ロジックだけでは・・・ 昨日、変化の時代にはトップダウンのリーダーシップが必要との話を書きました。では、そのリーダーシップに必要なものは何でしょうか？20世紀を代表する政治家「鉄の女」マーガレット・サッチャー英首相はこんな言葉を残しています。
2020年8月23日 / 最終更新日 : 2020年8月24日 Chihiro_Sasaki 経営戦略トップダウンかボトムアップか？ ちょうど、コロナ禍が本格化する前の2020年1月に発行された「鈴木敏文の経営言行録」という本に、こんな内容がありました。経営に集団指導体制はありえない。必要なのはボトムアップでなく、リーダーシップである。買い手主導の時代、めまぐるしく変化する顧客ニーズに対応するため自分たち自身が変わり続ける必要がある。
2020年8月22日 / 最終更新日 : 2020年8月24日 Chihiro_Sasaki 経営戦略星野リゾートに学ぶ、危機との向い合い方 少し前に放映された、カンブリア宮殿で、星野リゾートが取り上げられていました。観光業界といえば、コロナ禍で最も壊滅的なダメージをうけた業界の一つ。実際、星野リゾートも、４・５月は、８～９割減となったそうです。そんな中で、星野社長が打ち出した取組みの中で業種業態を問わず普遍的に見習えるのではないか？
2020年8月21日 / 最終更新日 : 2020年8月21日 Chihiro_Sasaki 経営戦略続報！法律的ホワイト・全体としてグレー？ 昨日、法律的にはホワイト、しかし事業全体で言えばグレーと感じられる部分があるといった内容をウーバーイーツを例として書きました。（以下に転記）すると、今朝たまたま以下のようなニュースをタイムリーに見つけました。
2020年8月20日 / 最終更新日 : 2020年8月21日 Chihiro_Sasaki 経営戦略法律的ホワイト・全体としてグレー？ 様々なビジネスモデルが生まれています。それにより、従来には無かったような問題も起きてきています。たとえばUber Eatsでモノを頼むとします。すると、届けてくれた人が途中で交通事故に遭い、大幅に届くのが遅れて、中の料理もグチャグチャになっていたとします。この時、UberEatsを訴えて弁償してもらうことはできるでしょうか？
2020年8月19日 / 最終更新日 : 2022年5月20日 Chihiro_Sasaki 経営者・理念・ビジョンステークホルダーの優先順位 アメリカといえば、ステレオタイプ的には株主至上主義の印象があります。実際、1997年にアメリカ最大規模の経済団体ビジネス・ラウンドテーブルは、企業の存在意義という宣言文の中で、「株主第一主義」を宣言しました。しかし、22年後の2019年の声明文では尊重する利害関係者の優先順位を
2020年8月18日 / 最終更新日 : 2020年8月18日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方祈り 昨日、骨上げを無事に終えて、昨晩から日常業務に復帰しました。さて、実家にお骨が帰ってきた時に、家族みんなで般若心経を読んだのですが、その冊子の中に、こんな一節もありました。
2020年8月17日 / 最終更新日 : 2020年8月17日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方体感がたいせつ 昨日、大叔母（祖母の妹）の他界に関連した話を書かせて頂きました。その後、小２の長女と、３才の長男を連れて葬儀場で2人に大叔母と対面してもらいました。・・・ 少し横道それますが・・・私は中学の時に、祖父を亡くしました。祖母の家で、畳の上で死後硬直していき、死後硬直も弛緩していく様を枕元で見守り、体感したことがあります。
2020年8月16日 / 最終更新日 : 2020年8月17日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方いつか、ではなく、今 実の祖母と同じくらい、子供の頃に私を可愛がってくれた大叔母が昨日の早朝、他界しました。老衰です。点滴等の延命治療はしないという彼女の以前からの希望を、私の父母も尊重し、少しずつ食が細り、枯れるように他界しました。書家でもあった彼女がいたらから、私は字を観たり書いたりするのが好きになりました。
2020年8月15日 / 最終更新日 : 2020年8月17日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方優先順位を考える 昨日、コロナ禍でのマスクを題材に意見を明言することの大切さをお伝えしました。今日も、コロナの話題をもとに、「考える」ということを考えます。今、新型コロナウィルスに対抗するためにワクチンの開発が進んでいます。ただし、ワクチンが完成しても、最初から全員に必要量いきわたることはないはずです。生産能力の問題があるから当たり前の話です。
2020年8月14日 / 最終更新日 : 2020年8月17日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方マスクは義務？ コロナ禍ですっかりマスクをする生活が板についてきました。トランプ大統領はマスクをずっとしていませんでしたが、遂にマスクをしだした！というのがニュースになりました。実はアメリカではマスクをつけることに反対する人が多いそうです。特に共和党支持者には、マスクをつけるかどうか？は個人の自由の問題で、国から命令はされたくないということです。
