このままじゃダメだ！・・・_その気09

おはようございます♪

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人が輝くNo1企業づくりを支援します。

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

人は皆、人生経営の経営者。
全員、黒字経営になってほしい。

会社経営は、旗印に集う人生経営者
を輝かせ黒字にする幸せ増幅業。

このメルマガでは、
そんな、人生経営と会社経営を共に
黒字にするヒントをお届けしています。

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「このままじゃダメだ！」
従業員が”その気”になる時シリーズ_09

従業員が「その気」「やる気」に
なっている会社は活気があります。

結果もついてきます！

従業員が「その気」になるポイントを
お伝えするシリーズ第９回です。

・・・・

【チェックポイント！】

現在の状況に関わらず、
危機感を持てていますか？

組織であれば、肚で危機感、
共有できていますか？

【解説】

少し私の昔話をします。

少し前に、新入社員の初仕事で、
大変な経験をしたということを
書きましたが、

そのあとは、とても評価して
頂け、関西の同期最速ペースで
昇級させてもらっていました。

３０才の時、
会社も最近では最高益で、
私も評価的には我が世の春でした。

しかし、何がキッカケか分からない
のですが、私はとても危機感を
覚えたのです。

「このままでは、ダメだ！」

「この調子で年をとったら、
　きっと大変なことになる」

「多少、昇進などもするかも
　しれないけれど、つまらない
　ビジネスパーソンになってしまう気がする！」

なぜか、そういう危機感に
襲われたのです。

とても強い、
しかし根拠のない危機感でした。

何をしていいかは分からなかった
のですが、とにかく何かしなくては！
との思いで、

中小企業診断士の資格を
とることにしました。

当時、忙しかったので、23時・24時くらい
までは仕事していたのですが、

そこから、急に、深夜から夜3時過ぎ
まで中小企業診断士の勉強を
するという日々を続けました。

不思議と辛くはなく、楽しい時間でした。
（ただし、朝は相当に眠たかったですｗ）

さて、この話、結果的に試験に
受かったのか？受かっていいことが
あったのか？はどうでもよいのです。

一見、順風満帆でも、
危機感は持てるという事と、

この危機感は、私に日々学ぶという
習慣と挑戦機会をもたらして
くれたということが重要です。

私は、こういう危機感を
「健全な危機感」とよんでいます。

一方で、業績が厳しいのですが、
なかなかお尻に火がつかない
会社も今まで見てきました。

そういった会社は、社長が危機感を
もっていても、従業員はどこか
リアリティがないというケースが
多いのです。

なので、行動に圧がかかりません。
結果もなかなか改善しません。

厳しい時は、いう前もなく、
順調そうと時でも、
「勝って兜の緒を締めよ」です。

ただ、不安に思う、恐怖する
というのは意味がないですが、
健全な危機感は前に進む力になります。

危機感はありますか？
また部下と危機感は共有できていますか？