・ご機嫌で仕事することが大事・貴方のご機嫌、きちんと伝わっている？・無自覚に不機嫌発信していることに注意・対策例として、社内の良かったことを　言語化して皆で共有そんな内容でした。「ご機嫌でいること」はリーダーの条件とも書いていましたね。まさにそう思います。リーダーが、場の空気を作ります。場が和やかでリラックスしていると、そのチームの力が遺憾なく発揮できます。

こんにちは。 佐々木感動マーケティングの雪山さやです。 毎週日曜日の感動経営通信メルマガは雪山からお送りします。 私は現在、佐々木感動マーケティングにて【時短・テレワーク】で働きながら、ワークライフバランスコンサルタント […]

コロナ・コロナと言っているとコロナに心が絡めとられるので、よくありませんね。「コロナ」という言葉を使わないのも、重要なコツだったりします。ここでは便宜上、使っていますが、私自身は、コロナのニュースもニュースサイトでさっと1回確認するだけで、TVでは一切みません。自分の心が「コロナ」に感染するからです。最大限の注意・対策することと、コロナで心配ばかりするのは違うので、注意したいですね。

コロナの危機が高まってきている中、既に事業が大変、これからが不安、そんな方も多いと思います。私も、不安が全くないか？と言われれば嘘になります。ただ一つはっきりしているのは、ただ不安がっても何も事態は好転しないということです。自ら現実を好転させる手段は、いつだって行動によってのみだからです。とはいえ・・・・という時に、必要以上の不安を減らし、行動しやすくするコツがあります。

コロナの拡大が加速度的な状況の中、今日にでも緊急事態宣言が出るのでは？といった報道も耳にします。2020年の2月ごろから、ずっと厳しい中頑張ってきたのに、また緊急事態宣言！と意気消沈されている方も居られることと思います。私も昨年の春先は、一気に仕事がなくなった経験があり、その時は、この先どうなるのか？と本当に不安になりました。しかし、こんな時こそ、向き合い方が大切です。安全は第一なので、コロナ拡大を防ぐ最大限の努力をすることはもちろんですが、コロナそのものに対して自社でコントロールできることではありません。

１月２日に『逃げるは恥だが役に立つスペシャル』（通称）「逃げ恥」特別版をみました。個人的には、ちょっと期待と違う内容でしたが、往年の「逃げ恥」らしいところもあって楽しみました。その、脚本家が、2020年の大ヒットドラマ「MIU404」の脚本も担当した飛ぶ鳥落とす勢いの野木亜紀子さんです。この野木亜紀子さん、最初は役者さんになりたかくて演劇をやっていたそうです。しかし、自分に役者は向かないと悟って、映画の専門学校に入ります。映画の学校は、実習漬けだったそうですが、監督役の取り合いで、大変だったそうです。

今日が「仕事はじめ」の会社も多いと思います。「一年の計は元旦にあり」という言葉もありますが、「一年の仕事の計は、仕事はじめにあり」とも言えそうです。仕事はじめということで、社長や部門長の挨拶があったり、年初の部門会議があったりするところも多いかもしれません。