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株式会社  佐々木感動マーケティング

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BLOG -働く人が輝く「三方未来よし経営®」通信-

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2021年12月3日 / 最終更新日時 : 2021年12月6日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

ミスが減ったから…他部門よりいい数字だから…

こんばんは。 三方未来よし経営のビジョン達成を経営コンサル・企業研修で支援する 感動経営コンサルタント・中小企業診断士佐々木千博です。 今日は金沢の物流会社様へのコンサルでした。寒いかと思ってダウンを着ていったのですが、 […]

2021年12月2日 / 最終更新日時 : 2021年12月6日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

御社にCPOいますか?

こんにちは。 三方未来よし経営のビジョン達成を経営コンサル・企業研修で支援する 感動経営コンサルタント・中小企業診断士佐々木千博です。 ★今日のCONTENTS★ 1|御社にCPOいますか?2|伸びる社風・低迷する社風( […]

2021年12月1日 / 最終更新日時 : 2021年12月1日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

部下から相談された時

おはようございます。 三方未来よし経営のビジョン達成を経営コンサル・企業研修で支援する 感動経営コンサルタント・中小企業診断士佐々木千博です。 ★今日のCONTENTS★ 1|部下から相談された時2|商品の魅力、何を伝え […]

2021年11月30日 / 最終更新日時 : 2021年12月1日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

使っている言葉は何語?

こんばんは。 三方未来よし経営のビジョン達成を経営コンサル・企業研修で支援する 感動経営コンサルタント・中小企業診断士佐々木千博です。 ★今日のCONTENTS★ 1|使っている言葉は何語?2|商品の魅力、何を伝える?ど […]

2021年11月29日 / 最終更新日時 : 2021年11月30日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

自分のハイ・パフォーマンス環境に責任をもつ

昨日は病院でのTwitterの反応を受けて、「集中タイム」について雪山さんの見解を伝えていただきました。ツイートへのレスを言った人は背景を知らずに書いたのかもしれませんが、Twitterという短文メディアの特性上、こういうのは誤解を招きやすい側面もあるかもしれないと思いました。それはさておき、私も「集中タイム」は大賛成です。生産性向上と集中できる環境づくりは密接に関係します。

2021年11月28日 / 最終更新日時 : 2021年11月30日 Saya_yukiyama 人材・組織開発

集中タイムを設けて仕事の能率をアップさせよう

先日こんなツイートを見ました。この取り組みを見たとき、私はいいなと思ったのですが、このツイートの返信欄にはこのような声が多数ありました。・看護師の仕事は記録することなのか?・話しかけるななんて職務放棄では・こんな職場では働きたくないこのような返信をされている方に偏りはあるかもしれませんが、このあたり多数の方が誤解をされているのだなと感じました。

2021年11月27日 / 最終更新日時 : 2021年11月30日 Chihiro_Sasaki 企業事例

人生と仕事、「楽しむ」か?「愉しむ」か?(レオ・タニモト、カンコン出品作品から)

日本語は、同じ言葉でも、漢字の使い分けで意味合いが変わってきます。例えば「みる」。・見る:視覚で物体をみる。何となくみる。・診る:診察の「診」病状や健康状態を調べる・看る:看護の「看」世話をする。手+目で手当する。・視る:注視・凝視・視察の「視」、意識してみる。・観る:観察、人間観、世界観の「観」。観劇など実物を観ることもあるが、見えないもの、本質を観る時にも使う

2021年11月26日 / 最終更新日時 : 2021年11月30日 Chihiro_Sasaki 企業事例

原点に立ち返る(HealingHand・リハプライム、カンコン出品作品から)

今日は、今回のカンコンで何度見ても、ウルウルしてしまう動画のご紹介です。(私も中小企業経営者の子供で、家族大好き、 自分とオーバーラップするところ大 なのもかなり影響していると思います)この物語は、家族・家業と原点の物語。仕事で辛い時、逆境の時、頑張っても、なぜか上手くいかない時、立ち戻る場所を持っていますか?私の今の仕事の原点は、家族・家業と、30代での次世代に遺すことへの想い、人の転機に立ち会う感動と喜びです。

2021年11月25日 / 最終更新日時 : 2021年11月30日 Chihiro_Sasaki ぶんぶんファミリー・長坂養蜂場

さばく仕事と、想いを添える仕事

『優秀な作業者になるな!』これは、特に日本を代表する一部上場企業の新入社員研修で私が伝えることです。研修をやっていて、つくづく思うのは、おそらく偏差値の高い大学を出て、理系であれば、ほぼ大学院修士で、何百倍の倍率を超えてきた彼ら彼女らは俗にいう「頭の回転が早い」です。私も自分がやるの大変だなぁ~と思うような大量のタスクを課しても、言われたことは、素早く理解し、表面的には早く処理できる。

2021年11月24日 / 最終更新日時 : 2021年11月29日 Chihiro_Sasaki 企業事例

慣れと成長を混同するな!

私は新入社員研修や若手研修には一部上場企業から中小企業までよく登壇させていただく機会があり、毎年 数百人の方にお話をしています。その中で、よく伝える事の一つが、以下のようなお話です。ーーーお伝えする骨子ーーー最初の3年目くらいまでは、誰でも、ほっておいても、ある程度は成長する。しかし、その後は成長止まる人と、成長し続ける人に分かれる。最初の3年は、慣れだけで、それが成長になる面がある。しかし、一通り覚えた後は、目の前のことをやっているだけでは停滞する。

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