2026年2月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月8日 Chihiro_Sasaki 未分類冒険する組織をどうつくる? チームSKM 佐々木千博です。 まず会社やチームのトップが冒険者になることだ! 最近、私たちは「VUCA」とか「変化の激しい時代」という言葉を、耳にタコができるほど聞いています。 DX、AIの普及、そして人手不足 。次か […]
2026年2月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月8日 Chihiro_Sasaki 未分類習慣を自然に続ける4つのポイント チームSKM 上村です。 はじめに:習慣は「気合」ではなく「構造」でつくれる 今日は、習慣を日常に落とし込む方法についてお伝えします。 キーワードは、きっかけ・欲求・行動・報酬 この4つです。 習慣が続く基本構造 […]
2026年2月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月8日 Chihiro_Sasaki 未分類残念な会議の原因は?~ファシリテーターの重要性 チームSKM 池原です。 先日私が所属する診断士のある会にて会合がありました。 そこで様々な議題が扱われたのですがある一人の参加者の言葉と態度がその会合全体の進め方を大きく歪めていると感じた経験がありました。 その参加者 […]
2026年2月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月8日 Chihiro_Sasaki 未分類AI時代に “価値が下がらない人”の共通点 チームSKM 中川です。 今日も、ゆるーくやってまいります。 どうぞよろしくお願いします。 受験シーズン真っ盛りですね。先日、新聞を読んでいて、思わず目が止まった記事がありました。 「オープンAI、得点率97%」 大学共 […]
2026年2月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月8日 Chihiro_Sasaki 未分類動ける人と動けない人 チームSKM 吉田です。 前回は、地方工場で起きた近隣火災の場面で、部下たちが見せた「陰の立役者」の姿を紹介しました。 今回はその対照として、私自身が 「なぜ自分は動けたのか」を考えさせられた、資格試験の模試会場での出来 […]
2026年2月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月8日 Chihiro_Sasaki 未分類習慣化の最初の一歩の踏み出し方~両極端の2種類を紹介 チームSKM 佐々木千博です。 水曜日の上村さんのメルマガで「習慣が最強」とありました。私も100%賛成です。 人生も、経営も、組織も、突き詰めればどんな習慣を「当たり前」にしているか?で決まっていきます。 ただ、分かっ […]
2026年2月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月8日 Chihiro_Sasaki 未分類習慣化は最強~意志に頼らず人生を変える~ チームSKM 上村です。 今日は、先週お約束した通り「習慣化シリーズ」を始めていきたいと思います。 今回お伝えしたいメッセージは、とてもシンプルです。 習慣化は、最強です。 年始の目標は、なぜ続かないのか 皆 […]
2026年1月28日 / 最終更新日時 : 2026年1月28日 Chihiro_Sasaki 未分類AIでアーティストが淘汰~YOSHIKIの意見に物申す チームSKM 池原です。 1月18日の日経新聞に以下のような記事がありました。 「AIでアーティストが淘汰 YOSHIKI氏」 記事は、X JAPANのYOSHIKI氏がAIによってアーティストの仕事が淘汰されるという危 […]
2026年1月25日 / 最終更新日時 : 2026年1月25日 Chihiro_Sasaki 未分類経営の中で諸事がうまくいかないとき、たいてい「本末転倒」が起きている チームSKM 中川です。 今日も、ゆるーくいきますね。どうぞよろしくお願いします。 1月も間もなく終わり。経営者の皆さん、丙午最初の月の経営はいかがでしょうか。 売上、採用、定着、組織の空気――どれか一つでも「以前と違う […]
2026年1月25日 / 最終更新日時 : 2026年1月25日 Chihiro_Sasaki 未分類シェアド・リーダーシップの実践知 チームSKM 吉田です。 前回のブログでは、組織に必ず現れる「2・6・2の法則」と、人数が増えるほど一人ひとりの貢献度が下がる「リンゲルマン効果(社会的手抜き)」についてお話ししました。 今回のブログでは、この構造的な課 […]