MENU
  • トップページ
  • 当社の特徴
    • 会社概要
    • 感動経営コンサルティングとは
    • SDGsの取り組み
    • SKMかるた
    • よくある質問
  • 提供サービス
    • さんよし会
    • 無料メルマガ
  • BLOG
  • 限定コンテンツ
  • お問合せ
  • 規約

人とチームの生産性向上で、働き甲斐と業績を向上させる

経営に役立つメルマガ配信中

株式会社  佐々木感動マーケティング

  • トップ
  • 当社の特徴
    • 会社概要
    • 感動経営コンサルティングとは
    • SDGsの取り組み
    • SKMかるた
    • よくある質問
  • 提供サービス
    • 無料メルマガ
    • 無料個別相談
    • さんよし会
  • BLOG
  • 限定コンテンツ
  • お問合せ

BLOG -働く人が輝く「三方未来よし経営®」通信-

  1. HOME
  2. BLOG -働く人が輝く「三方未来よし経営®」通信-
2021年3月4日 / 最終更新日 : 2021年3月4日 Chihiro_Sasaki マーケティング

スペック以外でマーケティング?

ご先祖様、諸先輩方のおかげで、今の日本は、本当に恵まれています。ほとんどのものが、それなりの品質で、ほどほどの価格で簡単に手に入ります。そんな中で、他社の商品・サービスでなく御社の商品を「あえて」買う理由はありますでしょうか?「近い」というものがあったとしても、今は、目の前のスマホからアマゾンにアクセスする方が近いわけです。急ぎでなければ、私はお店に行きません。

2021年3月3日 / 最終更新日 : 2021年3月3日 Chihiro_Sasaki マーケティング

1万倍の法則

スモールビジネスの権威とか、起業の神様とも言われるマイケル・E・ガーバー。受講しているマーケティングの講座にて、彼の1万倍の法則というものを学びました。規模の大小=優劣ではないですが企業が成長するということは、社会的影響度という観点や、生産性という観点では、間違いなく重要なことです。1万倍の企業に成長するには、当然ですが社長が1万倍の時間をかければ良いわけではありません。私なりの解釈も交えてお伝えすると、

2021年3月2日 / 最終更新日 : 2021年3月2日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

事業再構築補助金の活用で大切にしたい考え方

今年の経産省の一大目玉施策となる「事業再構築補助金」について情報がかなり出てきています。通常枠でも、補助金が100万~6000万!という今までになかった超大型の施策です。この補助金、『新分野展開や業態転換、事業・ 業種転換等の取組、事業再編又は これらの取組を通じた規模の拡大等 を目指す企業・団体等の新たな挑戦』を支援するためのものです。

2021年3月1日 / 最終更新日 : 2021年3月1日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

リモートワークにおける働く仲間への配慮

昨日は、雪山さんからリモートワークのコミュニケーションという内容を送ってもらいまいた♪【非対面・非同期】によって、便利なこともある半面、(1)細かい業務指示ができない(2)疲れているメンバーなどに気づいて  ケアすることができない(3)期待値を共有しにくいといったことを書かれていました。この中で、特に(2)は、注意しないといけないなと思うところ大です。

2021年2月28日 / 最終更新日 : 2021年3月1日 Saya_yukiyama 人材・組織開発

リモートワークのコミュニケーションは仕組みで解決

こんにちは。 佐々木感動マーケティングの雪山さやです。 毎週日曜日の感動経営通信メルマガは雪山からお送りします。 リモートワークという働き方にはコロナ禍で普及が進みました。 私は現在、佐々木感動マーケティングにて【時短・ […]

2021年2月27日 / 最終更新日 : 2021年3月1日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

自己肯定感と自己効力感5

ここまで、ご支援先の幹部社員の方から聞かれた自己肯定感と自己効力感の違いは何?という質問に端を発して、私の考えをお伝えしてきました。いろいろ書いてきましたが、最終的に何が一番必要なのか?ということを今日はお伝えしたいと思います。その前に、「自己肯定感」「自己有用感」と、「自己肯定感」の関係について、時間軸で整理しておきます。(少し抽象度の高い話になります)今の「自己肯定感」「自己有用感」は、過去の経験と、その経験に対する今の意味付けの積み重ねで出来ています。

2021年2月26日 / 最終更新日 : 2021年2月26日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

自己肯定感と自己効力感4

ここまで、「自己肯定感(自分丸ごとオールオッケー)」、「自己有用感(お役立ちできている感)」がどうやったら職場で育めるのか?ということをお伝えしてきました。「自己〇〇感」で、もうおなかいっぱいかもしれませんが、とても重要なことなので、もう一つお付き合いください。

2021年2月25日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

自己肯定感と自己効力感3

前回、自己肯定感がどうやったら高まるか?ということで、私の今までを振り返ってみました。自己肯定感は、『自分丸ごとオールオッケー』という感覚なので、職場だけでカバーできるものではないですが、職場で出来ることも沢山あります。今日は、「自己肯定感」と誤用されやすいけれど関係もある「自己有用感」を触れます。

2021年2月24日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

自己肯定感と自己効力感2

ご支援先で先日こんな質問がありました。自己肯定感、自己効力感という言葉を時々耳にするのですが、いまいちよく分かっていません。教えてください。昨日は、『自己肯定感』は、今の自分でオールオッケー。部分でなく自分全体を、好きで認められる感覚。※今のままで成長を放棄する という意味ではありません。ということと、働く皆さまの自己肯定感を高めることは、経営目的になりえるし、主体的に、イキイキ働く職場づくりも繋がる。ということをお伝えしました。

2021年2月23日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

自己肯定感と自己効力感(1)

ご支援先で先日こんな質問がありました。自己肯定感、自己効力感という言葉を時々耳にするのですが、いまいちよく分かっていません。教えてくださいまず大前提として、このような質問が出てくるというのは、相当にレベルが高いということです。理由は2つあります。●自己肯定感や自己効力感という観点 で従業員育成に取り組んでいる 経営者やリーダーがいるということ●耳にするが、よく分かってないと 自覚し、素直に聞ける風土がある ということ。

2021年2月22日 / 最終更新日 : 2021年2月22日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

テレワーク中のひと工夫

昨日は雪山さんがテレワークにおけるオンとオフの切り替えについてメルマガを書いてくれました。私からはテレワークがオン時間の間でのひと工夫について、私がやってることをお伝えします。■1時間に1回は動くテレワークではどうしても座っている時間が長くなってしまいます。そうすると血行も滞りますし頭と体への刺激も減りがちになります。私は1時間に1回は席から立ってジャンプしたり、深呼吸をしたり軽く体を動かしたりするようにしています。人は気分が落ち込むと、うつむき加減になり呼吸が浅くなります。

2021年2月21日 / 最終更新日 : 2021年2月22日 Saya_yukiyama 在り方・考え方

テレワークで仕事のオン・オフを切り替える方法

こんにちは。 佐々木感動マーケティングの雪山さやです。 毎週日曜日の感動経営通信メルマガは雪山からお送りします。 よろしくお願いします! 私は現在、佐々木感動マーケティングにて【時短・テレワーク】で働きながら、ワークライ […]

2021年2月20日 / 最終更新日 : 2021年2月22日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

抱え込むから辛くなる

私は社会人になってもうすぐ丸20年になりますが前職でも、今ご支援する企業様でも仕事の中で不安や葛藤や、辛いことを抱えておられる方にを多く見てきました。人によって気質や状況は異なるのですがどんどん悪くなってしまう人と落ち込みきらず復調する人がいます。その大きな分かれ目の一つが、自分の状態や感情を口に出して人に伝えることができるか否かだと感じています。例えば何かに挑戦する時に大きな不安を感じで動けない人がいます。不安というのは幽霊のようなもので自分の中で閉じ込めている限りはどんどん不安が膨らんでいきます。

2021年2月19日 / 最終更新日 : 2021年2月19日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発

部下育成の成否を分ける分水嶺

リーダーの大きな仕事に部下を育成するということがあります。これは将来への投資であり、中長期の業績目標達成のためのリーダーの義務でもあります。部下育成については様々なやり方がありますが、それ以前に、このポイントを外すとどんなやり方を駆使しても部下が主体的に成長していかないということがあります。これは私がリーダー研修等で必ずと言っていいほど伝えることなのですが…

2021年2月18日 / 最終更新日 : 2021年2月18日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

働く報酬

昨日は複数社合同のリーダー研修に登壇させていただきました。管理職一歩手前の方向けの研修ですが、経営幹部に同じこと話してもいいと思うことを想いと熱を込めてお伝えしています。後でアンケートを拝見すると、自由記入欄に「人として当たり前の行動が大切と分かった」「学びだらけだった」「期待以上によかった」「部下を育てるためのコツを 具体的に教われてよかった」と嬉しいコメント頂いたのですが、一つ飛び切り嬉しいものがありました。

投稿ナビゲーション

  • «
  • ページ 1
  • …
  • ページ 100
  • ページ 101
  • ページ 102
  • …
  • ページ 155
  • »
無料メルマガ

3分でわかる会社概要

https://youtu.be/yBpCgxkjGe4
仕事を楽しむためのWebマガジンB-plus

カテゴリー

  • お知らせ (30)
  • マーケティング (169)
  • 人材・組織開発 (580)
  • 企業事例 (146)
    • ぶんぶんファミリー・長坂養蜂場 (29)
    • ネッツトヨタ南国 (6)
  • 在り方・考え方 (783)
  • 未分類 (383)
  • 渋沢栄一 (2)
  • 経営戦略 (199)
  • 経営者・理念・ビジョン (104)
  • 財務 (10)
  • トップページ
  • 当社の特徴
  • 提供サービス
  • BLOG
  • お問合せ
  • 規約
  • 特定商取引法に基づく表示
  • 生産性向上ツールなどのご紹介
  • おすすめ書籍のご紹介
loogo_long2

<本店>
〒663-8102 西宮市松並町4-28-519
TEL:080-5316-1226

Copyright © 株式会社 佐々木感動マーケティング All Rights Reserved.

×
PAGE TOP