１万倍の法則

おはようございます。

右腕・リーダー育成で、
一人当たりの稼ぎ（人時生産性）
が毎年伸びる会社、

社長も従業員も幸せな会社
を実現を支援する

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

★１万倍の法則

スモールビジネスの権威とか、
起業の神様とも言われる
マイケル・E・ガーバー。

受講しているマーケティングの
講座にて、彼の1万倍の法則という
ものを学びました。

規模の大小＝優劣ではないですが

企業が成長するということは、
社会的影響度という観点や、
生産性という観点では、
間違いなく重要なことです。

１万倍の企業に成長するには、
当然ですが社長が1万倍の時間を
かければ良いわけではありません。

私なりの解釈も交えてお伝えすると、

●1万倍の企業成長には、
　一過性でなく、継続的な需要が必要。

●1万倍の企業成長には、
　需要の成長性と規模が必要。

　GAFAMを筆頭に、世界TOP企業に
　IT企業が多いのは、
　情報産業の市場と成長性が高いから。
　世界が市場だからです。

●仕組み化されたビジネス
　でなければ、1万倍にはなれない。

　属人性の高いビジネスでは限界がある。
　最近成長いちじるしいUberEats
　など仕組みそのものですし、

　大きな成長を遂げた企業は
　例外なく、量産・多店舗化などの
　仕組み化を前提として成長しています。

　先般みたテレビでニトリの社長も
　マニュアル化できないビジネスは
　成長できないといったようなことを
　言われていました。

1万倍を目指すかは別としても、
成長という視点は必要です。

自社のビジネスがどうであるか？
今のままで問題ないか？
チェックしてみてくださいね。

他に、マイケル・E・ガーバーさん
の好きな言葉に

『偉業とはいうのは
特別な人たちによって
成し遂げられるものではない。

普通の人たちが
並外れたことを
やってのけた結果である。』

というものがありますが、
成功には「実行力」も極めて重要ですね。

これは学びの、ごく一部ですが、
単に短期的に成果を出すだけでなく、
成長・ブレークスルーしていく為に
最適の集中講座があります。

ラーニングエッジ社の
「Mastery of BreakThrough Series」
おススメです。

私自身、ラーニングエッジ社の
認定シニアトレーナーでもありますが、
私自身、受講者としても5回くらい
受講しています。

ご興味ある方は、
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何が学べるか？

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どんな成果が期待できるか？

ご紹介します。