2022年7月22日 / 最終更新日時 : 2022年7月22日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

減らす経営で競争力を高める（4）最小努力の法則

「最小努力の法則」という法則をご存じでしょうか？これは、『目的・目標を達成するのに複数の選択肢がある場合、人は最も少ない努力・労力で済む方法を選ぶ』というものです。同じ得られるものなら、より手軽で、簡単なものを人は選択するということですね。卑近な例でいえば、同じ目的地にいくのに、電車を10回乗り換える方法と、直通で行ける方法があれば、電車マニアでない限り後者を選ぶということです。

2022年7月21日 / 最終更新日時 : 2022年7月21日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

減らす経営で競争力を高める（3）

今日は、取引コストを減らすイノベーションで今や日本でも一般的になったサービスから減らす経営の可能性を探りたいと思います。私は昔、タクシー会社の経営改善に関わっていたことがあります。その時のテーマの一つが、如何に空車比率を下げるか？如何に短時間で配車するか？といったものでした。逆にタクシー利用者の立場でイライラするのが、急いでいるときに限ってタクシーが捕まらない。または、電話で呼んでも混んでいて、

2022年7月17日 / 最終更新日時 : 2022年7月19日 Chihiro_Sasaki マーケティング

家に帰るまでが遠足、アウトプットするまでがイベント

こんにちは！ 佐々木感動マーケティングの雪山さやです。毎週日曜日の感動経営通信メルマガは雪山からお送りします。 私はライフワークとして「自分軸手帳部」というオンラインコミュニティの運営に携わっています。 自分軸手帳部は、 […]

2022年7月16日 / 最終更新日時 : 2022年7月19日 Chihiro_Sasaki マーケティング

企画にまず求められるもの

今日は、今月末の企画力向上研修のテキストをつくっています。「企画」と聞いて、あなたはどんな説明をしますか？「企画」とは「画」を「企てる」ことです。「画」とは得たい風景・状態のことです。得たい風景を得るために、得たい状態を得るために何かを企てることが企画ですね。ということで、企画にまず必要なのは、得たい状態・ゴールの明確化です。

2022年7月15日 / 最終更新日時 : 2022年7月15日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

コストパフォーマンス以上に意識したいこと

『○○／金額』つまり、コストパフォーマンスといえば、皆様はどんな印象を持たれますか？「コスパのいい商品」といえば、ほどほどの値段で、長く使える・たくさん使える商品といったイメージでしょうか？安くて旨くて腹一杯！というのも、コスパいいですね。または多少、値段が張っても、それ以上に満足でずっと使い続けている。心の充足度大。こんなものもコスパが高いと言えるでしょう。

2022年7月14日 / 最終更新日時 : 2022年7月15日 Chihiro_Sasaki お知らせ

カンコン予選始まりました！

「カンコン」って何？！感動物語コンテスト、通称「カンコン」は、今年で15年目。人を大切にする会社には、職場に感動が多く生まれます。そんな「感動の物語」を現場のスタッフが発掘し「10分間の手作りドキュメンタリー動画」に仕立てて発表するコンテスト。ただお給料のために仕事するだけでなく、働きがい・生きがいあるワークキャリアを築きたい人。人がイキイキ働く会社づくり・チームづくりに挑戦したい経営者・リーダーには、教科書には載っていないヒントが盛りだくさん。

2022年7月13日 / 最終更新日時 : 2022年7月14日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

年齢の数だけ

昨日、いつもと違うことをしよう！という記事を書きましたが、今日ZOOMにて、それを見た方から、「年齢の数だけ新しいことをする」と決めている人の話を聞いたことがある。と教えて頂きました。齢を重ねれば重ねるほど、保守的になるのではなく、新しいことをたくさんしていく。素敵なことだなと思いました。私の場合、今46才なので、46個は新しいことをしようと思いました。（私は単純なのです）