2020年5月7日 / 最終更新日 : 2020年5月7日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

短期施策と長期種まきの両立

昨日、短期、中期、長期の3つの時間軸で施策を考えようと言う話をしました。具体的にどのようなことが考えられるか?考える切り口としてアイデアを出してみます。ジャストアイディアですのでアイデアの良し悪しではなく、考える切り口として参考にしていただければ幸いです。

2020年5月6日 / 最終更新日 : 2020年5月7日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

三つの時間軸で考える

コロナが収束する目処が立ちません。あと2ヶ月、あと3ヶ月耐えればなんとかなる。というような考え方では乗り越えることは難しいでしょう。コロナの影響がプラスに働いている事業者の方はともかくコロナの影響が大きくマイナスに働いている事業者の方は、抜本的に事業の形を見直す必要があります。

2020年5月3日 / 最終更新日 : 2020年5月7日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

（幸福学より）ありのままに！因子を刺激しよう

ここ数日、テレワークセミナーをやっていた関係で、続編をお送りできていなかった幸せ学の最後の1回を今日はお届けしますね。コロナによるテレワーク進展、DX(企業のデジタル第二創業)についても、これからの時代の本質的テーマなので、今後も折に触れてお伝えしていきます。

2020年5月2日 / 最終更新日 : 2020年5月7日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

テレワークZoomセミナーで

昨日は、『コロナ後も見据えたテレワーク成功の秘訣４×２ポイント』と題してZoomセミナーを開催しました。経営者・幹部・大企業お勤めの方様々な方に参加いただき、一方的に説明するだけでなく色々対話していただきました。コロナによるテレワーク進展はDX(企業のデジタル第二創業)を加速させる大きな転機になります。

2020年5月1日 / 最終更新日 : 2020年5月1日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

テレワークは今をしのぐ緊急施策か？

昨日、テレワークに関するメルマガを配信させていただきましたが、あなたのテレワーク実施状況は如何ですか？業種業態や職種によって、やりやすいところ、実施困難な所もあると思いますが、テレワークで重要な観点は、「今をしのぐ」ということは勿論ですが「新しい仕事の仕組みを未来に向け作る」ということもあります。もともと、テレワークということは、何年も前から言われていました。

2020年4月30日 / 最終更新日 : 2020年4月30日 Chihiro_Sasaki お知らせ

5月1日テレワークについて語り合いませんか

今日は、無料参加のZoomイベントのご案内です。5月1日17時から、「テレワーク」をテーマにミニセミナー＆参加者同志で語り合いませんか？「テレワーク実施で課題を抱えている。」「これからテレワーク導入を考えたい」「コロナ後も見据えて仕事を見直したい」少しでも「テレワーク」に関心のある方。そんな方のための無料Zoomイベントです。

2020年4月28日 / 最終更新日 : 2020年4月28日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

（幸福学から）ありがとう因子を刺激しよう♪

種本、「実践ポジティブ心理学」で、前向きな気持ちで日々を過ごすヒントをお届けする第二回目です。関心ある方は、是非、大本の本も読んでみてください。ありがとう！因子。前野教授の研究室が抽出した幸せに影響する4つの要素は、以下のものでした（前回の復習）。

2020年4月27日 / 最終更新日 : 2020年4月27日 Chihiro_Sasaki 在り方・考え方

（幸福学から）やってみよう因子を刺激しよう♪

数回に分けて、私の好きな前野隆司教授の幸福学をベースにお届けしたいと思います。どうしてもネガティブになりがちな昨今こそ、自分を幸せにする切り口を積極的に見つけていきたいですね。このシリーズの種本は、「実践ポジティブ心理学」です。関心ある方は是非読んでみてください。

2020年4月24日 / 最終更新日 : 2020年4月24日 Chihiro_Sasaki 経営戦略

これからの経営トレンド？

コロナの出口が見えない中で、これからの経営において、どのような方針が必要なのか？を最近よく考えます。今までも、よりよい経営をと、日々考え、試行錯誤されておられると思いますが、コロナがもたらした一時的ではない経営環境の根本的な変化（コロナ前に戻ることはありません）に対して、これからは、より一層、稼ぐ力（利益獲得力）と財務的なリスク管理能力を強化する必要があるように思います。