ワオ!体験という言葉に接した
のは、「ザッポス伝説」という
本でした。

ザッポスは、1999年に創業した
アメリカEC通販の会社です。

販売するのは当時としては
画期的な靴。

・送料・返品無料

・複数の靴を送って試着して
 丁度の靴を買うのもOK

・365日以内なら
 何回でも返品もOK!(驚)

・365d24hの素晴らしい
 カスタマーサポートセンター

などで有名。創業9年で
売上1000億円超えて
2009年にグーグルが買収。

今も独自性をもって
経営されている会社です。

熱狂的なファンに支えられ
成長した会社、「ザッポス」
創業者トニー・シェイの
書いた本が「ザッポス伝説」です。

ワオ!体験とはつまり、

思わず

「ワオ!」「すごい!」
「マジで!」「そこまでやるか!」

と言ってしまうような体験の
ことです。

こんな文章があります。

~~ 引用 ~~~~~

『お客様に喜んでいただく時代』
は終わりました。

それ以上のことが期待されているのです。

現代のお客様は、適切なサービスだけでなく、
期待を超える価値や心遣いや楽しさなど、
非常に高い満足感やワクワク感を求めているのです。

~~ 引用ここまで ~~

そう考えて、

・カスタマー・サービス
・企業文化
・社員の教育と能力開発

の3本柱に経営資源を集中投下。

この3つが簡単に真似されない
長期的な競争優位性になると
信じて集中投下したそうです。

結果、「そこまでしてくれるのか?
信じられない!」という
ワオ!体験が沢山うまれ、

10年足らずで1000億円の
「ありがとう高」を獲得したのです。

そして、そんな感謝・感動の声、
クチコミを沢山もらえる
職場なので、

2011年にはフォーチュン誌
「最も働きがいのある企業100社」
でも6位にランクインします。

「期待通りをこなして問題ない」
では、誰もファンになりません。

そこそこ、Goodなサービスは
はいて捨てるほどあります。

その中で、従業員の働き甲斐と
お客様のありがとうと、
業績を両立する経営・仕事の指針は

どうすれば「ワオ!体験」を
もっとたくさん創造できるだろうか?

という問いかけではないでしょうか?