ドジャース優勝に学ぶ“勝てる組織”の条件

チームSKM　中川です

今日はゆるーくやってまいります。

よろしくお願いします。

当初予定していた内容を急遽差し替えることにしました！

ロサンゼルス・ドジャースが、ワールドシリーズ連覇！
苦しい状況を乗り越えワールドチャンピオンに輝きました。

大谷翔平選手、山本由伸選手、佐々木朗希選手の三人の日本人が活躍、
テレビの前でくぎ付けになった方も多いのではないでしょうか。
たくさんの歴史的な記録と共に、大変記憶に残るシリーズとなりました。

彼らが見せた姿からは、
ビジネスの現場にも通じる多くの学びがあります。

今日はその中から「チームへの貢献」
「準備の大切さ」「最後まであきらめない気持ち」
という３つの視点で、経営・マネジメントへの
ヒントを考えてみたいと思います。

◆チームへの貢献──個の輝きより、全体の勝利を

印象的だったのは、MVPを獲得した
山本由伸投手の気迫あふれるピッチングです。

チームの中で誰よりも多く投球し、まるでチーム全体を鼓舞、
試合を支配するようなエネルギーを放っていました。

「今日は自分の番ではない」と思ってもおかしくない場面でも、
監督に直訴し、誰よりも前向きに、チームのために投げ、勝ち切る。

チェスター・バーナード博士が提唱した組織が成立するために不可欠な条件
「共通目的」「貢献意欲」「コミュニケーション」が詰まっていると感じました。

この姿勢は、組織における“貢献”の本質を教えてくれます。

経営でも、組織の成果は「全員の力の総和」で決まります。

誰かが目立つのではなく、全員が役割をまっとうする。

リーダーができるのは、その貢献を実際の行動に移すことで
可視化し、成果を出し続けることです。

ドジャースはまさに世界最強のリーダーとフォロワー集団だと言えるでしょう。

◆準備の大切さ──出番はいつ訪れるかわからない

シリーズ中、途中出場の選手たちが見せた集中力にも感動しました。

特に第7戦の山本選手が招いた9回サヨナラの大ピンチ、
ドジャースの最大の危機を救ったパヘス選手。

野球では、「交代したところに打球が飛んできやすい」、とよく言われます。
これを取らなければ、サヨナラゲームで負けてしまう。
それまでの積み重ねが水の泡…

そんな緊張感の中で、俺がとるんだ！と言わんばかりにジャンプ一番、
力の限り伸ばしたグラブに大飛球を納めました。

彼は、極度の打撃不振で、先発メンバーから外されていました。
いつチャンスが来てもいいように、ベンチで身体を温め、心を整える。

そして「今だ」という瞬間に最大のパフォーマンスを発揮する。

監督は守備の安定感を常に評価していました。
それを期待した采配がぴったりハマったのです！

これは、ビジネスでもまったく同じです。

「今は自分の担当ではないし」
「機会が来たら考えよう」
「自分は社員ではないし」と構えている人と、

「チャンスが来た時に備えて、準備しておこう」と動いている人では、

いざという時の結果がまったく違うということです。

特にリーダーに求められるのは、“次の展開を読んで準備する力”。

経営環境は常に変化します。市場も顧客も、人も動きます。
だからこそ、平時にどれだけ準備できるかが、勝敗を分ける。

野球の試合前にルーティンを欠かさない選手のように、
経営にも「準備の型」をつくることが大切です。

◆あきらめない心──執念が流れを変える

延長18回、さらには11回を超える激闘。

両チームとも最後まで一歩も引かず、守り、攻め、声を掛け合っていました。

試合を見ていて、“意志のぶつかり合い”を感じた方も多いでしょう。

本当にギリギリのプレーが続出し、
映像で判定を確認するチャレンジが何度も行われました。
実力が均衡する勝負の世界というのは、
本当に紙一重の差なんだという醍醐味を得ることができました。

あきらめないチームは、流れを変えることができます。

ドジャースは、8回9回と大ピンチを全員でしのぎ、
10回にスミス選手の勝ち越しホームランに繋がり、
試合の流れを決定づけました。

ビジネスの世界でも、ピンチのときこそ“折れない心”が問われます。

不確実な時代、計画通りにいかないことばかり。

それでも、リーダーがあきらめずに一歩を進めば、チームは動き出します。

リーダーの姿勢は、必ずメンバーに伝わります。

「何かまだできる事はないか」
「もう少しだけやってみよう」
「次の一手を考えよう」　と言えるかどうか。

そうした一言が、その月や年の目標を作り上げていくと言えますね。

■まとめ──勝利は偶然ではなく、準備と貢献の積み重ね

ドジャースの優勝は、スーパースター選手
の力だけでは成し遂げられませんでした。

監督をはじめ、全員が自分の役割を理解し、
準備を怠らず、最後まで信じ抜いた結果です。

この構造は、どんな組織にも共通しています。

経営も、マネジメントも、プロジェクトも。

最終的な勝利をつくるのは、
「一人ひとりの小さな準備」と「諦めないチームの力」です。

「あなたのチームの“次の一勝”は、どこから始まるでしょうか？」

「勝つ組織」は、常に学び、備え、信じ続けるチームです。

今回のドジャースのように、日々の積み重ねが大きな結果につながる。
そんな未来を、一緒に創っていきましょう。

さんよし会では、組織づくりやマネジメントの実践知を共有しています。

「勝てるチームをつくる準備」を始めたい方は、ぜひご参加ください。

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