知的資産に光をあてよう！

おはようございます！

感性×マーケティングで、
社長とチームの生産性を最大化し、
「働き甲斐」と「業績」を高める

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

昨日は、知的資産経営WEEKの
イベントに参加してきました。

このイベントは、経産省や内閣府
の後援のもと、大阪府中小企業診断協会
知的資産経営研究会（代表：森下先生）
中心に開催されたものでした。

冒頭の金融庁参与の森さんからの
新しい金融機関の在り方について
の講話は、内容もさることながら、

森さんの中小企業を支え、地域経済の
健全な発展に資するための金融機関に
金融機関を変革させていく！

という熱意・現場主義の行動に、
とても感銘を受けました。

本来、企業と金融機関は駆け引きする
相手でなく、手を取り合って事業
と地域を豊かにしていくパートナーで
あるべきなんだ！と再確認できました。

そして、これからは担保や
個人保証ありきでなく、事業性
評価が重要になっていきます。

その時に、財務諸表に乗らない
資産が重要になるわけですが、
それを知的資産と言っています。

知的資産とは目に見えない、
人財、技術・ノウハウ、
社風、組織のもつ仕組み、
ビジネスモデル、顧客との絆、
信頼・ブランド等のことです。

目に見える、財務諸表にのる資産
に限界のある中小企業ほど、

これら目に見えない資産であり、
競争力の源にしっかり光を
当てて、PRもしていくべきです。

一度、自社の見えない資産、
目に見えない本当の武器を、
みんなでワイガヤしてみては
どうでしょうか？

社内ワークショップなど
私がファシリテーションさせて
頂くこともあるのですが、

従業員の皆様から、驚くほど
沢山の意見が出てきて
発見がありますよ。

今後何回かにわたって、
この知的資産WEEKの内容を
紹介していきますね。

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