なんとなくの固定費ありませんか？

おはようございます！

会社は、ホカホカ・ワクワク、
お役立ちのテーマパーク。

あなたのビジョン実現を
支援する　感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

昨晩から盛岡入りしています。
気持ち涼しい気がします♪

今日は、昨日の訪問したある協会の
事務局の方との雑談から。

赤ボールペンいりますか？

とある協会に所用で伺った時に、
いつもお世話になっている事務局の
方から、こんなこと聞かれました。

「来月のイベントで、毎年
赤ボールペン用意していますが、
　いつも使ってない気がします。
　これ、今年も必要と思いますか？」

私は答えました。

「使っていないような気がする
　ので要らないのではないでしょうか？」

「前例主義的に、今必要か分からない
けれど何となく用意していたり
するものって多いですよね。」

みたいな話をしました。

これと似たような話、
なんとなく継続的に続けている事
って、多くの会社であると思うのです。

利益をつくる３つの手段

事業を継続的に行い、人を幸せに
するために、利益は絶対に必要です。

その利益を確保するためには、
大きく三つの方法があります。

一つは売上を上げること。
お役立ち量を増やすという、
もっとも本質的な取り組みです。

もう一つは、変動費率を下げる。
変動費率が下がり、粗利率が
上がれば収益構造は大幅に
改善します。

変動費率でビジネスモデルが
変わるといってもいいくらいです。

最後の一つが固定費を減らすこと。
今回のボールペンもそうですが、
他には、何となく続けている会費
や事務所諸経費全般がこれに
あたります。

過去の成り行きで何となく、
出費しているものが多い費用でも
あります。

利益をつくる手っ取り早い方法

この３つ（売上、変動費率、固定費）
の中で、もっとも簡単に利益貢献
できるのが、固定費削減です。

特に事業に貢献していないにも
関わらず、何となく過去の経緯で
なんとなく出費し続けている
ものが結構あったりします。

一つ一つは小さくても、
塵も積もれば・・・

ということは結構あります。

私が過去に関わったものでも、
固定費を精査すると、年間
何百万円も簡単に削減できる
といったことがありました。

何百万円分の利益を生むために
売上を増やすより、その固定費
を減らす方が断然簡単＆確実。

一度、聖域なく固定費の
棚卸・チェックしたいものです。