その会議、社会的手抜きできなくしてみたら？

おはようございます♪

人とチームの生産性革新を通して
「働き甲斐」と「業績」を同時に高める

感動経営コンサルタント　佐々木千博です。

「社会的手抜き」という言葉があります。
生産性高い会社、生産性高い会議を
する上で避けては通れないトピックです。

社会的手抜きとは？

集団で共同作業を行う時に一人当たり
の課題遂行量が人数の増加に伴って
低下する現象。リンゲルマン効果、
フリーライダー（ただ乗り）現象、
社会的怠惰とも呼ばれる。

（WikiPediaより引用）

端的に言えば、こんな心の声に
代表されるような心理的態度、行動です。

「私くらい発言しなくても大丈夫だろう」
「誰かがやってくれるだろう」
「〇〇さんが、キチンとしてういるから大丈夫」

生産性の観点で言えば、
個人の成果の総和よりも、組織の成果の総和は
小さくなるような状況。

３人の組織なら

１＋１＋１＝３

とならずに、

１＋１＋１＝２

といった具合になるということです。

本来、組織は、　１＋１＋１＝４以上
にしたいところです。そうでなければ、
組織であることの意義がありません。

これ、会議でも起きることです。

誰かが一方的に話していて、
他の人は聞いているフリ
（考えない・発言しない）して
いる会議などは最たるものです。

これは時間の浪費ですし、
生産性向上を阻む大きな壁です。

そこで、如何に「社会的手抜き」が
できないようにするか？が会議の
ちょっとしたコツだったりします。

いくつか例を挙げてみます。

●メンバーを減らす。

数が多くなればなるほど、
自分がいなくても・・・となりがちです。
また存在を隠しやすくなります。
極論すれば2人会議は逃げようがありません。

●必ず当たる会議にする

かならず、会議中に一度は意見を
求められる会議にします。
発言が必要、当てられる！ということが
前提になれば社会的手抜きは減ります。

●更に、考えて話さざる得ないルール

「〇〇さんと同じ意見です」
「特に異議・質問ありません」
「代替案はありませんが、反対です」
などの発言を禁止する。

これらは、脳みそが寝ていても出来る
発言なので、禁止することで、
丁寧に聞き、考えざる得なくなります。

皆の時間を使う会議です。
ハードでも、成果のでる生産性の
高い時間にしましょう。

コロナ対策・無料オンラインセミナー
（メルマガ読者限定特典）

★コロナでも頑張る事業者様を応援！
6月まで無料開催にしました♪
（メルマガ読者限定特典）

４月20日19時~　ZOOMにて
春の3ヶ月連続新人育成セミナー第2弾
部下育成、前編「伝え方と教え方」

・求める人物像は？
・コミュニケーション3つの型
・タイプ別の伝え方
・教える５点セット
・教えずに教える３つの形式と７つの質問

【申込】https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=avfJqOei
※Liveセミナーなので、後日動画等を提供する
　サービスはしません。お見逃しなく。

PS.
毎月ずっと無料で受ける方法があるとしたら…？
圧倒的コストパフォーマンス！
「人が輝く経営実践会」はコチラ
https://kando.or.jp/