会社を伝える採用活動

２回前からお伝えしている、
ザ大家族主義のシンコーメタリコン。

今回は採用について。

従業員満足度が極めて高い社風、
社会からも評価されている。
そんな会社はどのような点に注意して
採用しているのか？

採用のポイントを聞いてきました。

戦略の失敗は戦術では補いがたし、
採用の失敗は、育成では補いがたし、
ですので、当然時間をかけ丁寧に
選考されます。

何度も面談しても、分かりきれて
いないと思う時は一緒に昼飯を食べに
言ったりもするそうです。

選考というと、
自己PRを聞いて、質問を丹念にして
その人となりを聞き出す、会社が就職
希望者を理解することに力を入れる
イメージがあります。

しかし、こちらでは、自社のことを
しっかり理解してもらうことに
特に力を入れるそうです。

本当に大家族としてやっていくんだ！
仕事と家庭バラバラの会社ではない。
同じベクトルでやっていけるのか？

これを何よりも大切にしている
そうです。

先程、
戦略の失敗は戦術では補いがたし、
採用の失敗は、育成では補いがたし。

と書きましたが、スキル云々よりも
理念・在り方に共鳴できる人を
採用することが戦略的成功です。

あなたの会社では、
どのようなポイントを重視して、
採用活動されていますか？ ^^