一昨日の土曜は、ある会社で、従業員一人一人が自ら会社を変革していく社風変革・ビジョン策定のワークショップ第一回。昨日の日曜日は、『売上は全てを癒す良薬なり』ということで、営業マネジメントの講座を開催していました。今日は、娘の振替休日で、ファミリーデーです。

数日前、ある飲食店を複数経営する会社の経営方針発表会＆アワードに参加させていただきました。今までに見たことがない、元気と暖かさ溢れる会でした。

台湾経営者を関空にお迎えする道すがらこのメルマガを書いてます。海外の経営者とご一緒し、刺激を得ること、とても楽しみです。さて、先般、秋田にベンチマークに行きました。その時、一緒に参加した会社の経営者が自社で取り組んでいるワークを教えてくれました。

今日は、事業計画策定の話、ではなく、創業時の私の事業計画策定談を題材にしたお話です。私は、会社を退職させて頂く半年前に退職・起業を決断しました。決断自体は、自分を裏切るな！という天の声のような自分の声を聞いたので１秒で決まったのですが、その後、誰にも言わず仕事しながら１ヶ月ほど何度も修正して、創業計画書をつくりました。

このメルマガは、秋田のホテルで書いてますが、今朝ZOOMというオンライン会議システムで遠隔地朝礼をしていて、仲間の一人が面白いことを言っていたのでシェアします。ワークライフバランス向上、生産性向上が叫ばれる昨今、時間泥棒の特定・逮捕・撲滅は必須です。…