８割の精度なら突っ走る

私には、いい面があります。
それは「好奇心が強いこと」

私には、悪い面があります。
それは「興味の向くまま
右行ったり、左いったり」

右いったり、左いったり、
色々手を出すことで、世界が
拡がる・知見や知恵が深まる
というメリットはあります。

しかし、
ずっとそれをやっていると、
大きな成果が生まれません。

どんなことも、一定以上の量を
積み重ねた上で成果になります。

当社は私一人の
マイクロカンパニーですし、
自業自得ですみます。

しかし、従業員をもつ社長、
部下をもつマネージャーが
頻繁に意見や方向性を変えては
いけません。

社長の言葉、マネージャーの
言葉が信頼されなくなりますし、
何より成果になるまで
積み上がりません。

勿論、経営は生き物なので、
刻々と変わる環境・状況の中で
方針を変えたくなる時もあります。
変えるべき時もあります。

しかし原則としては、
一度決めた方針は簡単に変える
べきではないのです。

その為には、不易流行でいう
不易のところをまずしっかり。

・自分の「経営哲学をもつ」
・会社の「理念・指針」
を磨き上げる

不易流行の流行のところでも、

・ビジネスモデル、戦略は、
時流を踏まえて十二分な議論
による最適解の探索と意思決定
を行う。

・一度決めたら、20点の欠点や
問題が見つかっても80点であれば、
計画期間中、脇目ふらずやりきる。

ことが大切です。

少し具合が悪くなると、
すぐに計画を触りたくなる、
変更したくなる。

気持ちは非常に分かりますが、
やりきる方が遥かに大切です。

やりきるために、
骨太の方針・戦略を作って
今年度をスタートさせましょう！

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